2022年初,中國水利電力物資天津有限公司(以下簡稱:中水物資集團天津公司)圍繞中國大唐集團有限公司(以下簡稱:中國大唐)打贏新能源提速增效攻堅戰(zhàn)部署,由業(yè)務(wù)黨支部黨員“揭榜掛帥”,確定“黨建引領(lǐng)+新能源保供”攻關(guān)項目,成立風(fēng)電保供黨員突擊隊、新能源保供青年突擊隊,黨員沖鋒在前,扎實高效做好風(fēng)電塔筒鋼板供應(yīng),確保風(fēng)電項目按期投產(chǎn),同時,發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,做好新能源基建項目協(xié)調(diào)保供,一年來,較好發(fā)揮了排頭兵、先遣隊作用,實現(xiàn)了“買得到、供得上、用得好”,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中國大唐新能源發(fā)展貢獻力量。
風(fēng)電保供黨員突擊隊創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程 全力保障項目工期
風(fēng)電保供黨員突擊隊聚焦攻克傳統(tǒng)鋼板采購模式執(zhí)行周期長的難題,針對中國大唐新能源項目部建設(shè)特點,由突擊隊成員成立課題小組,大膽探索,科學(xué)求證,認(rèn)真總結(jié)2016年以來積累的項目經(jīng)驗,完善了國內(nèi)一線鋼鐵企業(yè)供應(yīng)商信息庫,重新梳理優(yōu)化采購流程,創(chuàng)新提出“串改并”采購模式,將采購周期至少縮短2周,確保鋼板供應(yīng)更好滿足風(fēng)電項目建設(shè)需求。在創(chuàng)新提出“串改并”這個新“戰(zhàn)術(shù)”后,突擊隊成員狠狠“咬住”訂單排產(chǎn),積極與鋼廠多方協(xié)商,提前鎖定產(chǎn)能資源,定標(biāo)后立即錄入訂單,組織生產(chǎn),為重點緊急項目爭取優(yōu)先排產(chǎn),首批供貨時間大幅提前。解決排產(chǎn)問題后,風(fēng)電保供黨員突擊隊又全力以赴拿下供貨流程這個“山頭”,派專人到現(xiàn)場協(xié)調(diào)生產(chǎn)及發(fā)運,克服疫情影響,無論晝夜,堅守鋼板堆場,直至最后一車鋼板完成裝運。
新能源保供青年突擊隊主動請戰(zhàn)、長期駐廠 確保新能源項目供貨務(wù)期必成
新能源保供青年突擊隊牽頭緊盯華北區(qū)域內(nèi)42個新能源項目,聚焦風(fēng)電項目塔筒催交驗收,青年突擊隊成員帶頭長期駐守塔筒生產(chǎn)基地,緊盯生產(chǎn)一線,密切跟進項目進度,高效有序推進塔筒生產(chǎn),確保中國大唐風(fēng)電項目順利完成交貨。聚焦光伏項目供貨,針對四季度組件和逆變器供應(yīng)緊張態(tài)勢,青年突擊隊密切與項目單位聯(lián)系,了解項目四季度設(shè)備需求,與設(shè)備供應(yīng)商進一步溝通,了解設(shè)備排產(chǎn)生產(chǎn)情況,積極協(xié)調(diào)設(shè)備及時到貨。
通過確定“黨建引領(lǐng)+新能源保供”攻關(guān)項目、充分發(fā)揮突擊隊攻堅克難作用,截至三季度末,中水物資集團天津公司順利完成29個風(fēng)電項目鋼板采購工作,如期供貨12萬噸。累計完成49套風(fēng)電主機、35套風(fēng)電塔筒、共9個批次到貨驗收工作。中國大唐多個光伏項目完成組件供貨,實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電,黨建工作與經(jīng)濟管理融合較好,有效促進企業(yè)實現(xiàn)一季度“開門紅”、半年“雙過半”、三季度完成勞動競賽各項任務(wù)。
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