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[新華網]中國大唐:以經濟“體檢”護航高質量發(fā)展
來源:新華網客戶端
作者:陳文學
日期:2022-09-23

中國大唐集團有限公司深化對審計工作新定位、新體制、新要求的認識,堅持圍繞中心、服務大局,聚焦“1244”愿景目標,持續(xù)健全完善體制機制,全面履行監(jiān)督職責,不斷提高工作質量,抓前端、強化風險防控,抓末端、突出問題治理,抓效能、促進企業(yè)管理提升、改革提速、發(fā)展提效,以經濟“體檢”護航企業(yè)高質量發(fā)展。

建強機制筑基礎

中國大唐注重頂層設計,突出夯基壘臺,不斷健全審計工作機制,完善審計監(jiān)督領導、組織、工作、制度四個體系,集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權威高效的審計監(jiān)督體系初步構建,上下協(xié)同、橫向聯(lián)合的“一盤棋”審計工作格局加快形成。

堅持和加強黨對審計工作的領導,夯實組織保障。成立由黨組班子成員任主要職務的黨組審計委員會,建立審計計劃黨組前置研究、審計報告黨組審議批準、審計整改黨組部署推動、追責結果黨組審議決定的工作機制,同時確保黨的領導貫穿審計全過程、各環(huán)節(jié)。

堅持以改革促提升,持續(xù)深化審計體制改革,完成“立柱架梁”。進一步強化總部審計部“管總”職能,優(yōu)化天津、南京、西安、成都四大區(qū)域審計中心,調整二級企業(yè)審計部門設置,推動基層企業(yè)“應設盡設”審計崗位,配足配強審計力量,“總部(區(qū)域審計中心)—分子公司—所屬企業(yè)”管理體制趨于完善,為強化“上審下”提供組織、人才和資源保證。

堅持問題導向,圍繞改革發(fā)展和經營管理中的突出問題謀劃部署審計監(jiān)督。結合審計管理體制改革進程,健全工作制度,持續(xù)推進審計“明職責、強基礎、轉作風、促提升”,全系統(tǒng)審計人員紀律規(guī)矩意識不斷提升,推動審計整改工作制度化、體系化、規(guī)范化。

同時,中國大唐強化橫向高效協(xié)同機制,加強審計與紀檢、巡視、法務、財務、人資等部門之間協(xié)調聯(lián)動,加強監(jiān)督成果共享與信息互通,破除部門間壁壘,多部門協(xié)同、多專業(yè)會診,共同拉起“警戒線”、筑牢“防火墻”,“大監(jiān)督”作用逐步凸顯。

聚焦中心提效能

中國大唐堅持應審必審、凡審必嚴、嚴肅問責,高標準常態(tài)化開展“經濟體檢”,一體推進揭示問題、規(guī)范管理、促進改革,全力做好審計“后半篇文章”。

堅持把各級企業(yè)貫徹落實國企改革三年行動方案情況作為審計的重中之重,緊盯重點改革任務開展專項審計,助力防范改革風險、檢視改革成效、鞏固改革成果,有效推動重要領域和關鍵環(huán)節(jié)改革取得實效,為國企改革三年行動高質量收官把關助力。

聚焦風險防范和依法合規(guī)經營,全面開展干部任期經濟責任審計,嚴肅財經紀律審計,開展重點項目專項審計,及時揭示風險隱患、推動整改,促進燃料和物資采購、海外業(yè)務、金融業(yè)務等領域的管控體系進一步優(yōu)化,有效防范化解各類風險。

聚焦效益和質量提升,創(chuàng)新開展新能源研究型審計,全面開展建設項目造價結算和竣工決算審計,實施項目后評價工作,編制投資管理領域典型案例匯編,促進項目投資和管理更加科學規(guī)范。

同時,堅持以審促治、以審促建。嚴肅違規(guī)責任追究,強化震懾遏制,激濁揚清,營造實事求是、正氣充盈的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。通過審計監(jiān)督全面摸底“難題舊案”,一企一策推進治理,幫助企業(yè)甩掉包袱、規(guī)范經營、輕裝上陣,重拾發(fā)展希望和信心,讓廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情充分“燃燒”。

企業(yè)的戰(zhàn)略部署到哪里、資金投放到哪里,審計監(jiān)督就跟進到哪里。中國大唐將進一步增強審計工作的方向感、責任感、使命感,提高標準、嚴肅紀律,拓展審計監(jiān)督的廣度和深度,全面做好新時代審計工作,為推動高質量發(fā)展、打造設世界一流能源供應商保好駕、護好航。

來源:新華網客戶端

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