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人勤春早，奮楫當先。南京發(fā)電廠認真貫徹落實集團公司2024年工作會議精神，鉚足干勁拼生產，開足馬力爭利潤，以同心聚力、追求卓越的昂揚姿態(tài)，統(tǒng)籌抓好安全生產、經營售電、提質增效等工作。1至3月份，該廠發(fā)電量同比增加45%，利潤總額同比增利158%，實現(xiàn)首季“開門紅”。

黨建引領聚合力

今年以來，該廠積極探索“黨建引領+創(chuàng)新項目”攻關新形式，組織各黨支部以年度目標任務為主線，精心開展立項工作，形成了以黨委級主項目和支部級子項目同步推進實施的“黨建引領+八個標桿”系列項目共計17項，以高質量黨建保障首季“開門紅”。

該廠堅持卓越引領，引導廣大職工凝心聚力、奮發(fā)作為，聚焦關鍵設備和重難點問題，掛牌“黨員示范崗”，組織黨員干部進行提質增效攻關，打破技術瓶頸；積極推進“推優(yōu)薦才”計劃，通過攻堅黨建引領+項目、成立大修黨員突擊隊等形式，激發(fā)青年職工在急難險重任務面前勇?lián)數母墒聞?chuàng)業(yè)熱情，為首季“開門紅”的實現(xiàn)貢獻青春力量。

安全生產穩(wěn)基石

“消除事故隱患，筑牢安全防線，杜絕違章作業(yè)，拒絕冒險蠻干，落實崗位責任……”3月1日早上6時，該廠2號機組A修現(xiàn)場傳來鏗鏘有力的宣誓聲，這是當天鍋爐專業(yè)人員早班會上宣誓活動的場景。

安全是做好一切工作的前提和保障。該廠時刻保持反違章高壓態(tài)勢，將集團公司安全生產一號文精神作為全年安全生產工作的“指南針”，統(tǒng)籌抓好春季安全生產大檢查等工作，圍繞全年機組“零非?！蹦繕耍邩藴手贫ㄈ杲捣峭！⒔等毕菪袆佑媱?。為確保安全形勢穩(wěn)定，該廠每天將發(fā)現(xiàn)的違章行為在例會上通報、考核，并在2號機組大修公告欄張貼。該廠實行“廠領導帶隊查、生產人員每日查、安監(jiān)人員動態(tài)查”機制，開展“一個月、一個專業(yè)、一個專題”區(qū)域治理行動，做實隱患排查缺陷治理和問題閉環(huán)管理。

經營售電求突破

該廠錨定一季度電量“牛鼻子”，完善績效考核制度，細化責任分工，根據成效落實獎懲，最大程度增發(fā)效益電量。

該廠對外拓展“客戶圈”、發(fā)掘新用戶，優(yōu)化客戶結構；對內開展現(xiàn)貨交易培訓，優(yōu)化值際評比機制，提升發(fā)電量指標比重，形成“人人關注電量，人人增發(fā)電量”的活躍局面。

該廠增強全廠“一盤棋”理念，做好相關部門的聯(lián)動協(xié)調工作，緊盯日計劃，落實月計劃；通過加強與同類型、同區(qū)域機組利用小時對標管理，完善“實時盯辦、日調度、周分析、月考核”體系積極爭取電量結構、電量配比和電量價格優(yōu)勢。

提質增效固保障

該廠在力爭發(fā)電量最大化的同時，全力做好提質增效工作，不斷提升盈利能力，確保容量電費、“兩個細則”收益顆粒歸倉。

根據機組運行情況，該廠合理預測實際發(fā)電情況，及時調整電量計劃，精準交易，提高市場電價；持續(xù)控降燃料成本，加強煤質管理和采購計劃剛性，緊盯長協(xié)煤兌現(xiàn)，大力開展優(yōu)質有效長協(xié)煤催交催運工作，確保優(yōu)質有效占比100%；發(fā)揮駐港、駐礦工作組優(yōu)勢，堅持燃料調運關口前移，實現(xiàn)燃料全流程精細化管控，全力降低入廠標單，一季度滯期費同比下降89%。

該廠上下鉚足干勁，狠抓項目發(fā)展，元旦節(jié)后第一天完成新華漁光互補光伏項目備案；3月份成功簽約淮陰頭堡光伏項目，推動項目建設跑出“加速度”。