今年以來,面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢(shì),浙江分公司深入貫徹集團(tuán)公司2023年工作會(huì)議部署,深入開展“奮戰(zhàn)開門紅 確保雙過半”勞動(dòng)競(jìng)賽,“競(jìng)”管理技術(shù)水平,“賽”工作努力程度,上半年發(fā)電量同比增長(zhǎng)18.23%,利潤(rùn)完成爭(zhēng)取值的110%,交出了上半年亮眼“成績(jī)單”。
該公司牢牢抓住“增量+存量”兩條主線,工會(huì)牽頭開展“亮指標(biāo)、賽貢獻(xiàn)” 活動(dòng),每月對(duì)系統(tǒng)各單位指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一“亮?xí)瘛?,?duì)亮點(diǎn)工作進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng),營造濃厚的勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍,充分調(diào)動(dòng)職工的活躍性和積極性。該公司超前部署、搶抓工期,提前2個(gè)月完成富陽項(xiàng)目首批光伏發(fā)電單元并網(wǎng);堅(jiān)定“度電必增”的決心,協(xié)同管理機(jī)制在發(fā)售兩側(cè)、火綠兩端、生產(chǎn)經(jīng)營等多維度發(fā)揮創(chuàng)效作用。上半年,該公司超額完成“雙過半”利潤(rùn)目標(biāo),簽約電量再創(chuàng)新高,市場(chǎng)化運(yùn)作增效近2000萬元,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展跑出“加速度”作出了貢獻(xiàn)。
該公司將傳統(tǒng)的勞動(dòng)競(jìng)賽組織形式與安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合,不斷強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),指導(dǎo)各部門緊緊圍繞安全、發(fā)展、節(jié)能等主題,逐條制訂攻關(guān)目標(biāo),在全公司范圍內(nèi)廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽。各基層單位在精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、優(yōu)化工序、強(qiáng)化管理、高效生產(chǎn)、降本增效等方面取得實(shí)效,生產(chǎn)潛力得到不斷釋放。所屬烏沙山公司在2A檢修勞動(dòng)競(jìng)賽中,優(yōu)質(zhì)高效完成檢修項(xiàng)目371項(xiàng),試驗(yàn)項(xiàng)目149項(xiàng)。同時(shí),該公司利用5G、智能手環(huán)二維碼、AI視頻分析等技術(shù),開展檢修電子圍欄、封閉空間人員數(shù)字監(jiān)控、工器具二維數(shù)字管理推進(jìn)檢修數(shù)字化和檢修自動(dòng)查違章,不斷提升機(jī)組大修智能化數(shù)字化水平,保障檢修安全和高質(zhì)量精細(xì)化管理。
該公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)為引擎,研究制訂68項(xiàng)“黨建引領(lǐng)+X”攻關(guān)項(xiàng)目,各級(jí)黨組織充分發(fā)揮“把管?!弊饔?,深入推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融合,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃發(fā)展新突破。