近日，在中國電力企業(yè)聯(lián)合會火力發(fā)電分會2024年度工作會議暨2023年度全國發(fā)電機組可靠性對標標桿機組(火電)發(fā)布會上，江蘇大唐國際金壇熱電有限責任公司1號和2號機組在全國198臺150兆瓦及以上容量燃氣輪發(fā)電機組中均進入前10名，榮獲“可靠性對標標桿機組”稱號。這是該公司連續(xù)第三年在此類評選中斬獲標桿機組榮譽，與今年獲評的能效對標“5A”級優(yōu)勝機組交相輝映，鑄就了集團公司唯一一家能耗、可靠性“雙標桿”燃機企業(yè)。
自加“緊箍咒”??強基固本穩(wěn)安全
金壇熱電公司重點圍繞本質(zhì)安全“人、物、環(huán)、管”四要素，總結(jié)提煉了“兩持、三核、一到位”安全特色強基建設(shè)，切實加強現(xiàn)場安全管控。
該公司成立安全質(zhì)量糾察組，對現(xiàn)場作業(yè)的安全質(zhì)量管理進行重點檢查，并編制安全生產(chǎn)“吹哨人”獎勵實施方案，激勵全體一線職工及時發(fā)現(xiàn)違章、制止違章的積極性?！俺鸸ぃ氵@作業(yè)高度戴安全帶了嗎？”“王工，你這么操作符合安規(guī)嗎？”各種“友情提醒”在該公司生產(chǎn)現(xiàn)場不斷出現(xiàn)，營造了人人都是安全員的良好安全文化氛圍。
該公司科學組織，精心計劃，制定了班組、部門、公司三級演練計劃，將全廠停電等應急腳本在各運行值全覆蓋演練，全年共開展應急演練34次，其中實戰(zhàn)演練15次，桌面演練19次；組織開展應急預案知識等安全知識培訓47次，超1600人次參加，針對集團公司相關(guān)文件要求，組織全員培訓考試，簽訂《員工現(xiàn)場安全行為規(guī)范承諾書》，確保相關(guān)要求入腦入心。
細查“設(shè)備傷”?“望聞問切”遏隱患
金壇熱電公司高度重視設(shè)備維護和隱患排查工作，堅持問題導向，瞄準隱患排查問題集中點、管理薄弱點，成立“四個專項”行動小組，將日常點巡檢與專項治理結(jié)合起來，采取周匯報、月總結(jié)、定期檢查開展成果等方式，從旋轉(zhuǎn)設(shè)備振動監(jiān)測、螺栓夾緊力、潤換油脂管理、化學系統(tǒng)治理四個方面入手，創(chuàng)建設(shè)備管理二維碼420余個，實時監(jiān)視設(shè)備狀態(tài)。同時，該公司密切關(guān)注設(shè)備缺陷數(shù)量，逐一確定缺陷消除的責任人，有序安排消缺工作，總結(jié)提煉治理經(jīng)驗及消缺方法，嚴防重復性缺陷發(fā)生，缺陷動態(tài)清零效果顯著，夯實本質(zhì)型安全企業(yè)基礎(chǔ)。
針對汽輪機振動大的問題，該公司深入檢查分析原因，采取汽缸加固處理、將末級葉片頂起彈簧由“V”型改為“頂起塊”結(jié)構(gòu)、調(diào)整安全銷和推拉銷間隙等一系列措施，成功根治了“頑疾”，振動值回歸優(yōu)秀范圍,使機組啟動時間減少約1.5小時，汽輪機缸效提高約3.1%。今年迎峰度夏期時期，該公司發(fā)現(xiàn)并消除了汽機盤車離合器故障的緊急缺陷，順利完成了能源保供任務。
巧用“高精新”?數(shù)智賦能提質(zhì)效
該公司積極調(diào)研學習節(jié)能前沿技術(shù)，開展降低能耗的攻堅創(chuàng)新和節(jié)能技改工作。
“小劉，巡檢機器人顯示5號一級反滲透裝置流量計有問題，你去檢查一下。”對講機中傳來集控室的指令。不知不覺中巡檢機器人已經(jīng)成為金壇熱電公司生產(chǎn)運行人員不可或缺的好幫手。該公司充分利用智能巡檢機器人及無人機對生產(chǎn)現(xiàn)場各巡檢點通過聲音、圖像、紅外成像等多種方式，自動生成現(xiàn)場數(shù)據(jù)趨勢及異常數(shù)據(jù)報表，優(yōu)化運行人員人工巡檢范圍、項目和頻次，實現(xiàn)人工+智能巡檢相結(jié)合，高質(zhì)量、高效率完成現(xiàn)場點巡檢工作。
為進一步提高機組能效水平，該公司通過優(yōu)化離線水洗周期、提升燃機進燃氣溫度等舉措年節(jié)約燃料成本1050余萬元；開展全季節(jié)循環(huán)水泵+冷卻塔冷端優(yōu)化運行、調(diào)整冷卻塔風機葉片角度工作，機組真空提高超1.5kPa，年收益超千萬，機組各項能效指標均達到行業(yè)先進水平；結(jié)合風光功率預測，科學申報調(diào)頻價格，確保中標率的同時提高中標價格，截至11月輔助服務中標率100%，輔助調(diào)頻收益同比提高10%。
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