劉春雷，現(xiàn)任承德新能源事業(yè)部副總工程師兼生產(chǎn)技術(shù)部主任，他錨定新能源行業(yè)前沿，深耕電力技術(shù)創(chuàng)新，把全部身心投入風(fēng)雪肆虐、山路崎嶇的新能源戰(zhàn)場(chǎng)，始終帶頭沖在電力巡檢搶修、設(shè)備等急難險(xiǎn)重任務(wù)的最前線。
他是矢志創(chuàng)新的“領(lǐng)頭人”
劉春雷瞄準(zhǔn)技術(shù)前沿、聚力攻關(guān)，2023年累計(jì)完成10多項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，獲評(píng)5項(xiàng)專利及23篇優(yōu)秀論文，成為新能源企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域名副其實(shí)的“創(chuàng)新先鋒”。自主研發(fā)普遍適用、快速安裝的避雷針，徹底整治架空線路雷擊跳閘問(wèn)題，并取得了國(guó)家專利證書(shū)；研究集電線路直埋電纜故障定位技術(shù)，故障定位所需時(shí)間從33天縮短到2天；編寫(xiě)十幾款調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)調(diào)試計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序，極大提高了調(diào)試和檢修工作效率。他帶領(lǐng)工作組迎難進(jìn)取，完成無(wú)人值守、智慧巡檢、現(xiàn)場(chǎng)管控、違章識(shí)別、零距離管理5大模塊的數(shù)智化企業(yè)建設(shè)工作并開(kāi)始試運(yùn)行。
他是服務(wù)大局的“實(shí)干家”
今年5月，劉春雷帶領(lǐng)7名專業(yè)技術(shù)能手，組成托克托新能源事業(yè)部風(fēng)電生產(chǎn)調(diào)試管理支援小組，千里馳援托克托風(fēng)光大基地項(xiàng)目，與托克托新能源事業(yè)部奮戰(zhàn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、合力攻堅(jiān)克難，僅用15天時(shí)間就完成了新并網(wǎng)的107臺(tái)風(fēng)機(jī)全覆蓋安全隱患排查，同時(shí)積極組織主機(jī)廠家整改，有效保障了新投產(chǎn)風(fēng)機(jī)的安全運(yùn)行。
他是埋頭苦干的“耕耘者”
劉春雷堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和行業(yè)規(guī)范，將安全生產(chǎn)問(wèn)題回歸到技術(shù)管理、設(shè)備原理的學(xué)習(xí)研究，查閱行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料，用標(biāo)準(zhǔn)條文編制度、用規(guī)程條款提要求、用事故案例講反措，將繁雜的工作放入相應(yīng)的制度框架內(nèi)，實(shí)現(xiàn)工作流程化，達(dá)到提高效率和管控風(fēng)險(xiǎn)的雙重要求。面對(duì)繁重的日常任務(wù)和緊張的檢修工期，劉春雷默默堅(jiān)守在崗位上，認(rèn)真處理每一個(gè)細(xì)節(jié)，仔細(xì)審核每一份文件，反復(fù)推敲每一個(gè)方案，發(fā)揮各級(jí)人員的技術(shù)優(yōu)勢(shì)形成合力，解決各樣復(fù)雜的技術(shù)難題、消除潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保安全生產(chǎn)工作局面穩(wěn)定，用自己的行動(dòng)詮釋了共產(chǎn)黨員的擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)精神。
