本網(wǎng)訊? 9月9日，公司召開9月份能源保供暨提質(zhì)增效工作推進會，總結(jié)工作、分析形勢、明確目標(biāo)，安排部署下一階段重點工作。公司黨委書記、董事長李凱主持會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管工作提出工作要求。
會議指出，8月份以來，公司系統(tǒng)上下全力以赴做好迎峰度夏能源保供工作，安全生產(chǎn)局面總體保持平穩(wěn)，主要經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)同比提升，改革發(fā)展穩(wěn)步深入推進，各項工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有進的良好態(tài)勢。
針對做好下一階段工作，李凱要求，一要繼續(xù)高質(zhì)量開好月度會議。本部各部門要針對上個月完成工作情況、存在問題及下一步解決措施三方面進行總結(jié)，堅持問題導(dǎo)向，加強與區(qū)域平均和標(biāo)桿企業(yè)的對標(biāo)分析；加強對典型問題的分析和督導(dǎo)，明確完成時間和責(zé)任人，實現(xiàn)閉環(huán)管理。二要做好能源保供和安全生產(chǎn)工作。啟動特殊時段能源保供方案，確保中秋、新中國成立75周年期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)、電力供應(yīng)穩(wěn)定；強化“大安全”理念，以秋季安全大檢查為抓手，全面開展“地毯式”隱患排查整治，推動各類風(fēng)險隱患清倉見底、動態(tài)清零，為今冬明春保供電、保供熱奠定堅實基礎(chǔ)。三要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全力抓好提質(zhì)增效。牢固樹立系統(tǒng)思維，堅持“一盤棋”統(tǒng)籌，發(fā)揮好專業(yè)公司作用，提升發(fā)電企業(yè)盈利水平；加強考核激勵，積極搶發(fā)效益電量，提升單位容量邊際貢獻；做好燃料管理工作，優(yōu)化進煤結(jié)構(gòu)，著力提升庫存，做好燃料摻配管理，確保煤價對標(biāo)持續(xù)進步。四要加快高質(zhì)量發(fā)展步伐。壓實戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)任務(wù)目標(biāo)，加快推進重點項目開發(fā)建設(shè)力度，克服季節(jié)性施工困難，穩(wěn)步推動基建項目施工和投產(chǎn)進度，全力以赴攻堅投產(chǎn)目標(biāo)。五要推進全面深化改革走深走實。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十屆三中全會精神，貫徹集團公司改革任務(wù)工作部署，針對“講政治、轉(zhuǎn)觀念、強作風(fēng)”專題活動梳理出的共性問題，以改革為手段，靶向施策，打通堵點痛點難點問題，在不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程中，實現(xiàn)螺旋式上升。六要全面加強黨的建設(shè)。鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，推動黨的紀(jì)律教育常態(tài)化長效化；總結(jié)推廣黨建品牌創(chuàng)建、值際競賽等經(jīng)驗，促進黨建工作與中心工作深度融合，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用。
會上，公司投資發(fā)展部、財務(wù)部、市場營銷部、安全監(jiān)督部、生產(chǎn)環(huán)保部、工程建設(shè)部、燃料管理部作專題匯報。
公司本部各部門負(fù)責(zé)人等參加會議。
