本網(wǎng)訊? 5月11日，公司召開5月份月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)暨提質(zhì)增效工作推進(jìn)會(huì)。公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師、董事會(huì)秘書孫延文主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)路平、金日鋒出席會(huì)議，并結(jié)合各自分管工作提出工作要求。
會(huì)議指出，1至4月份，公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)局面平穩(wěn)，發(fā)電量同比增加，燃料管控效果明顯，經(jīng)營(yíng)情況持續(xù)向好。
針對(duì)做好下一階段重點(diǎn)工作，會(huì)議要求，一要持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)管理成效。重點(diǎn)關(guān)注煤機(jī)企業(yè)煤耗及電價(jià)指標(biāo)，持續(xù)提升發(fā)電邊際效益；在加快新投機(jī)組建設(shè)、確保高質(zhì)量投產(chǎn)運(yùn)行的同時(shí)，切實(shí)提升存量機(jī)組的盈利能力；在保證安全條件下積極開展深調(diào)峰，有效提升“兩個(gè)細(xì)則”收益。二要做好燃料對(duì)標(biāo)提升工作。緊盯重點(diǎn)企業(yè)，有效提高燃煤庫(kù)存，為迎峰度夏期間增發(fā)電量打下基礎(chǔ)；以煤價(jià)對(duì)標(biāo)提升方案為抓手，多措并舉，高質(zhì)量完成全年燃料保供控價(jià)工作。三要全力做好虧損企業(yè)治理。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策，監(jiān)控減虧效果，督促整改提升，持續(xù)鞏固向好態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步提升盈利能力。
會(huì)上，公司財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、生產(chǎn)環(huán)保部、燃料物資部作專題匯報(bào)。
公司本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
