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公司召開(kāi)4月份月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)暨提質(zhì)增效工作推進(jìn)會(huì)
來(lái)源:大唐國(guó)際本部
作者:王維/文 牛鑫光/攝
日期:2024-04-12

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本網(wǎng)訊? 4月11日,公司召開(kāi)4月份月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)暨提質(zhì)增效工作推進(jìn)會(huì)。公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師、董事會(huì)秘書(shū)孫延文主持會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)路平、金日鋒出席會(huì)議,并結(jié)合各自分管工作提出工作要求。

會(huì)議指出,一季度,公司京津冀區(qū)域利潤(rùn)總額在集團(tuán)公司排名位居前列,發(fā)電量同比增加,煤價(jià)同比降低,煤機(jī)板塊盈利能力提升,新投項(xiàng)目增利效果顯著,高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)首季“滿(mǎn)堂紅”。

針對(duì)做好下一階段重點(diǎn)工作,會(huì)議要求,一要持續(xù)增發(fā)效益電量。平衡好電量增發(fā)與輔助調(diào)峰服務(wù)的關(guān)系,科學(xué)分配交易電量,提高度電邊際效益;加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的指導(dǎo)力度,正視短板和問(wèn)題,對(duì)標(biāo)整改促提升,繼續(xù)保持良好經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)。二要穩(wěn)住燃料管控基本盤(pán)。落實(shí)燃料“三控一降”采購(gòu)策略,抓住市場(chǎng)“窗口期”,加大自提長(zhǎng)協(xié)煤提質(zhì)增效力度,踏準(zhǔn)采購(gòu)節(jié)奏,保持庫(kù)存穩(wěn)定,為迎峰度夏奠定基礎(chǔ)。三要加大虧損企業(yè)治理力度。聚焦電量、燃料等經(jīng)營(yíng)指標(biāo),謀劃好經(jīng)營(yíng)策略,抓細(xì)抓實(shí)措施落實(shí),確保完成虧損企業(yè)治理目標(biāo)。四要提升月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析質(zhì)量。大力推行精益化管理,以問(wèn)題為導(dǎo)向,總結(jié)亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)、梳理分析問(wèn)題、反饋執(zhí)行效果,有效提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效,確保上半年“雙過(guò)半”任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成。

會(huì)上,公司財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、生產(chǎn)環(huán)保部、燃料物資部作專(zhuān)題匯報(bào)。

公司本部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

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