本網(wǎng)訊 8月2日，中國大唐集團有限公司召開2022年年中規(guī)劃及投資發(fā)展工作會議，全面貫徹落實集團公司系統(tǒng)企業(yè)領導人員研討班暨2022年年中工作會議精神，總結今年上半年規(guī)劃與投資發(fā)展工作，深入分析當前面臨的形勢，科學研判機遇與挑戰(zhàn)，安排部署下半年重點工作任務。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理彭勇出席會議并講話。
彭勇指出，今年上半年，集團公司規(guī)劃與投資發(fā)展戰(zhàn)線全體干部職工認真貫徹落實集團公司黨組工作部署，按照“五個完整準確全面把握”總體要求，著力提升投資發(fā)展“五個能力”，在困境中求發(fā)展、在危機中謀創(chuàng)新，千方百計謀發(fā)展、強機制、增資源、調結構、促轉型，高質量發(fā)展成效顯著，為集團公司順利完成“雙過半”目標作出了重要貢獻。集團公司全系統(tǒng)要準確把握建設世界一流能源供應商面臨的形勢與機遇，堅定擔起保障國家能源安全職責使命，統(tǒng)籌抓好煤炭清潔高效利用、大型風電光伏基地及海上風電集群化開發(fā)和抽水蓄能電站建設，加快推進綠色轉型發(fā)展。
彭勇要求，要全面落實集團公司年中工作會精神，高質量完成下半年各項任務目標。強化戰(zhàn)略管控，優(yōu)化發(fā)展策略，推動“十四五”規(guī)劃落地見效；提高投資開發(fā)能力，多措并舉積極獲取新能源資源，確保實現(xiàn)全年任務目標；健全完善工程建設管理體系，全面加強項目建設全過程管控，確?；ㄏ到y(tǒng)整體安全穩(wěn)定；高度重視風險防控，嚴把投資方向關口、決策條件關口和質量效益關口，提升投資質量效益；持續(xù)優(yōu)化體制機制，科學研究新能源授權放權，完善發(fā)展建設專項獎勵機制，加強人才隊伍培養(yǎng)，培育高質量發(fā)展新動力。
會上，投資發(fā)展部、戰(zhàn)略規(guī)劃部通報上半年規(guī)劃及投資發(fā)展工作情況，安排部署下一階段重點工作。大唐國際、華銀電力、桂冠電力、福建分公司、江西分公司、廣東分公司作交流發(fā)言。
集團公司總部相關部門負責人及有關人員在主會場參加會議。各分子公司分管領導及有關業(yè)務部門工作人員在各分會場參加會議。
