蔚州能源公司深入推進(jìn)黨建提質(zhì)創(chuàng)效行動(dòng)計(jì)劃，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮崗區(qū)創(chuàng)效在推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的示范、帶動(dòng)作用，努力做到亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份，比技能、比業(yè)績(jī)。
堅(jiān)持目標(biāo)精準(zhǔn)，策劃精細(xì)。該公司針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)實(shí)際，按照“專業(yè)劃分+結(jié)合崗位”“典型帶路+先鋒帶頭”“常態(tài)運(yùn)作+集中攻堅(jiān)”三種模式確定24個(gè)責(zé)任區(qū)，突出分類指導(dǎo)，黨員示范崗?fù)怀稣嗡刭|(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作績(jī)效優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)，建立了黨員帶頭、青年骨干響應(yīng)、群眾全員參與崗位責(zé)任清單。黨員責(zé)任區(qū)突出政治引領(lǐng)力強(qiáng)、創(chuàng)新創(chuàng)效能力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展能力強(qiáng)、服務(wù)發(fā)展保障力強(qiáng)，同時(shí)明確創(chuàng)建措施，規(guī)范創(chuàng)建申報(bào)、命名、作用和考核評(píng)估等程序，確保創(chuàng)建活動(dòng)有特色、有亮點(diǎn)、有實(shí)效。
堅(jiān)持過程精心，評(píng)比量化。該公司對(duì)黨小組進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置，建立起從管理到技術(shù)，從經(jīng)營(yíng)到發(fā)展，全環(huán)節(jié)分層級(jí)黨員責(zé)任區(qū)，對(duì)待任務(wù)瓶頸，精準(zhǔn)定位，合力攻堅(jiān)。責(zé)任區(qū)增設(shè)“業(yè)務(wù)交流”板塊，工作難點(diǎn)及時(shí)溝通，黨建例會(huì)及時(shí)復(fù)盤。在安全管理方面，安全監(jiān)督部每月對(duì)班組安全管理、現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范、兩票執(zhí)行等通用指標(biāo)進(jìn)行全方位考評(píng)。在電量營(yíng)銷方面，明確責(zé)任區(qū)專項(xiàng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，將機(jī)組各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)、參與電網(wǎng)調(diào)峰和高負(fù)荷運(yùn)行等特性化一并投入專項(xiàng)評(píng)比，確保了任務(wù)節(jié)點(diǎn)和考核質(zhì)量。
堅(jiān)持質(zhì)量精益，成果精彩。該公司將“勞動(dòng)競(jìng)賽”和“崗區(qū)創(chuàng)效”進(jìn)行賽創(chuàng)結(jié)合，組織發(fā)動(dòng)職工立足崗位貢獻(xiàn)智慧，在“我為能源保供獻(xiàn)一策”合理化建議征集活動(dòng)中，征集安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等意見建議22條，實(shí)現(xiàn)“全國(guó)首屆紅旗杯班組長(zhǎng)大賽”班組長(zhǎng)參賽全覆蓋。同時(shí)結(jié)合“大唐杯”“安康杯”等活動(dòng)，確定年度“效益提升”“綠色發(fā)展”專項(xiàng)行動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽、11項(xiàng)群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽、12項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，圍繞發(fā)電量就是生命線，追光逐日，度電必爭(zhēng)，綜合廠用電率創(chuàng)投產(chǎn)以來新低。
下一步，蔚州能源公司將按照循序進(jìn)階原則，以深化改革創(chuàng)一流為牽引，進(jìn)一步將黨建工作深度融入職責(zé)使命、融入中心任務(wù)、融入工作目標(biāo)，確保改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成，以黨建提質(zhì)創(chuàng)效為高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
來源：https://app.cctv.com/special/m/article/index.html?id=ARTIHK7YRF3NadfG2anPHEmR241029
