本網訊? 清苑熱電公司嚴格落實上級公司工作部署，聚焦“四字訣”真抓實干，以昂揚斗志打響決戰(zhàn)四季度收官之戰(zhàn)。
“穩(wěn)”字當頭，該公司切實抓好能源保供工作，牢固樹立安全生產底線思維、紅線意識，強化現(xiàn)場作業(yè)人員管理，加大自主檢修質量把關和細節(jié)管控，對標對表做好設備健康水平提升，確保迎峰度冬期間機組安全穩(wěn)定運行。
“精”字為要，該公司樹牢全局“一盤棋”意識，堅持目標導向、問題導向，緊盯效益電量，優(yōu)化營銷策略，以值際競賽激發(fā)兩個“盤前”創(chuàng)效活力，根據任務目標優(yōu)化考核激勵機制權重，持續(xù)深化對標一流，以精益管理提高盈利能力。
“改”字開路，該公司以深化改革創(chuàng)一流為牽引，通過優(yōu)化機構設置與職能配置，進一步提高企業(yè)管理效能；完善中層干部考評體系和優(yōu)秀青年人才季度評價機制，做好人才培養(yǎng)和梯隊建設，修訂印發(fā)員工多通道職業(yè)發(fā)展管理辦法，搭建“仕途”“師途”等不同發(fā)展平臺，以深化改革推動企業(yè)高質量發(fā)展。
“實”字托底，該公司不折不扣落實“能源保供、黨建領航”提升行動，扎實開展“兩示范兩個零兩評比”黨建提質創(chuàng)效行動，把崗區(qū)創(chuàng)效開展、“黨建引領+”項目攻關、“揭榜掛帥”項目攻堅情況與黨建責任制考核有機融合，把黨建“軟任務”量化成實干“硬指標”，為沖刺四季度注入紅色動能。
