本網(wǎng)訊? 十月,戰(zhàn)鼓催發(fā),熱戰(zhàn)正酣。大唐國際再次啟航出征,全面落實集團公司各項工作部署,深入推進“百日攻堅”行動,增強緊迫感、責(zé)任感、使命感,進一步聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等重點工作,奮力攻堅年度任務(wù)目標。
高井熱電公司堅持高質(zhì)量發(fā)展、目標導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,緊盯年度目標不動搖,認真梳理對照年度重點工作任務(wù)清單,扎實推進提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)、機組檢修、科技創(chuàng)新、新能源發(fā)展等各項工作。鼓勵全體干部職工凝心聚力、提振精神,以更高標準、更嚴要求、更好狀態(tài)開展機組檢修、TCS自主可控改造、高井老廠和大唐-漢拿萬都屋頂分布式光伏項目并網(wǎng)、燃機發(fā)電設(shè)備和熱網(wǎng)設(shè)備隱患排查等重點工作,以奮勇爭先的姿態(tài)全力沖刺四季度。(林婳婳 趙朋)
進入四季度,盤山發(fā)電公司堅決打好高質(zhì)量發(fā)展“目標戰(zhàn)”,以輸煤系統(tǒng)專項治理“小切口”為突破,狠抓“三基”建設(shè),持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)基本盤,堅決打好能源保供“責(zé)任戰(zhàn)”。堅持“發(fā)展是第一要務(wù)”,抓住關(guān)鍵人、解決關(guān)鍵事,緊盯新能源項目現(xiàn)場施工和安全管理,倒排工期、壓實責(zé)任,堅定不移走好綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,確保完成年度戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)攻堅責(zé)任狀目標,全力以赴沖刺全年任務(wù)目標高質(zhì)量完成。(張曉晨 唐瑋淇)
馬頭熱電公司精細部署四季度安全生產(chǎn)工作,進一步做實做細安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,確保機組安全、經(jīng)濟、環(huán)保、穩(wěn)定運行。扎實開展小指標競賽活動,深化機組能耗指標分析,主動加強溝通聯(lián)系,不斷提高電量預(yù)測、分析和判斷能力,及時優(yōu)化調(diào)整運行方式,全力爭發(fā)“效益電”。持續(xù)做好燃煤科學(xué)配比工作,合理調(diào)整來煤結(jié)構(gòu)及經(jīng)濟運行方式,深挖內(nèi)部潛力。對供熱系統(tǒng)進行了拉網(wǎng)式隱患排查,持續(xù)提升供熱期前設(shè)備可靠性,為安全供熱打下良好基礎(chǔ)。(徐慧康)
10月伊始,清苑熱電公司掀起“決戰(zhàn)四季度、高質(zhì)量完成全年任務(wù)目標”的攻堅熱潮,加壓奮進,實干爭先,強化“大安全”理念,緊抓機組檢修、生產(chǎn)技改現(xiàn)場管理,緊盯邊緣區(qū)域薄弱環(huán)節(jié),以“日計劃”和視頻監(jiān)控有機結(jié)合的模式,形成安全生產(chǎn)管理高壓態(tài)勢。圍繞價值創(chuàng)造能力提升,聚焦核心指標精準發(fā)力,加強生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動,堅持開展值際創(chuàng)效競賽,將搶發(fā)電量措施落實到“盤前”,確保全年工作目標務(wù)期必成。(唐子玉)
四季度以來,張家口熱電公司以“設(shè)備做強、發(fā)電做優(yōu)、維護做大”為導(dǎo)向,狠抓“三基”建設(shè),做好秋檢收尾工作,落實防寒防凍措施,加強廠內(nèi)分布式光伏項目管理,聚焦文明生產(chǎn)“小切口”,做好本職安全“大文章”,提升能源保供能力。全力在“選、管、育、用”四個環(huán)節(jié)下功夫,鍛造年輕化專業(yè)化隊伍,提升競爭實力,爭取電熱營銷綜合效益最大化,全力奮戰(zhàn)四季度,努力實現(xiàn)改革創(chuàng)一流、全年目標大滿貫。(趙璇)
王快發(fā)電公司樹牢安全生產(chǎn)底線思維和紅線意識,強化職工責(zé)任意識,切實落實各項安全生產(chǎn)制度,常態(tài)化開展風(fēng)險隱患排查,加強安全生產(chǎn)管控,將大安全理念深入人心,舉一反三,持續(xù)夯實安全生產(chǎn)根基。增加光伏區(qū)域的日常巡視次數(shù),查找問題、積極消缺、形成閉環(huán),確保機組安全穩(wěn)定運行。完善應(yīng)對極寒天氣、極端天氣的針對性預(yù)案,組織志愿者除草,有效消除火災(zāi)風(fēng)險,為沖刺全年目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。(康夢楠)
進入四季度,呼和浩特鋁電公司全力沖刺燃煤自備電廠可再生能源替代360兆瓦光伏項目投產(chǎn),以目標為導(dǎo)向、以實干為保障,勢必打好打贏“百日攻堅”這場硬仗,推動項目建設(shè)按下“快進鍵”。該公司堅持“日調(diào)度”和“日結(jié)日清”工作機制,進一步優(yōu)化組織調(diào)度和過程管控,統(tǒng)籌兼顧工程建設(shè)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與重點工作,明確區(qū)域攻堅任務(wù)目標,落實區(qū)域“責(zé)任田”,以日保周、以周保月,奮力推進項目建設(shè)全面完成年度目標任務(wù)。(王倩)