本網(wǎng)訊? 十月,戰(zhàn)鼓催發(fā),熱戰(zhàn)正酣。大唐國際再次啟航出征,全面落實集團公司各項工作部署,深入推進“百日攻堅”行動,增強緊迫感、責任感、使命感,進一步聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等重點工作,奮力攻堅年度任務目標。
陡河熱電公司深化“百日攻堅”行動,以價值創(chuàng)造、提質增效為導向,樹牢責任意識、精品意識,推動11項公司級“揭榜掛帥”攻堅項目實施落地,奮力推進一流工程、一流機制、一流隊伍“三個一流”建設。集中精力抓基建,確保完成年內節(jié)點任務,開展全方位、全覆蓋、全過程二次優(yōu)化,把項目打造成“清潔、安全、高效、靈活、低碳”的新一代煤電項目。嚴抓嚴管保安全,以更嚴的要求抓牢安全生產(chǎn)“基本盤”;精打細算保利潤,堅持優(yōu)化運行值電量競賽機制,用好容量電價和現(xiàn)貨市場機制,以更強的擔當創(chuàng)效益,全力沖刺各項任務指標務期必成。(張禹儂 楊薇)
張家口發(fā)電公司持續(xù)落實反違章管理實施細則和“零非?!惫芾砑夹g措施,通過“現(xiàn)場專責+遠程監(jiān)控”精準監(jiān)督異常行為,確保安全生產(chǎn)萬無一失;精心組織5號機組B級檢修,突出抓好低壓缸進汽全切供熱改造等,打造精品檢修工程。緊抓當前施工黃金時期,狠抓新能源項目全流程安全管控,嚴把工程質量,咬緊并網(wǎng)節(jié)點,奮力打造“四優(yōu)”工程,確保開工項目順利投產(chǎn)。深入開展值際創(chuàng)效競賽, 把搶電量措施落實到“盤前”,增發(fā)效益電量。錨定18項改革任務指標和19項創(chuàng)一流指標,以深化改革激發(fā)內生動力,全力沖刺全年任務目標。(梁子龍 袁超)
進入四季度,王灘發(fā)電公司扎實開展“決戰(zhàn)四季度、高質量完成全年任務目標”專項活動,在抓安全、促增收、控成本、提效益上下功夫,嚴格落實安全生產(chǎn)責任,強化反違章管理和隱患排查治理,狠抓機組等級檢修過程管控,加強光伏基建項目安全管理,持續(xù)提升本質安全水平。深挖提質增效潛力,優(yōu)化考核激勵機制,積極搶發(fā)效益電量,緊盯目標控降煤價,大力拓展熱力市場,全面提升生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等各項工作質效,拉滿決戰(zhàn)四季度的奮斗勁頭。(楊亞葳 朱慧珍)
決戰(zhàn)四季度,武安發(fā)電公司堅持“一盤棋”謀劃,明確重點、壓實責任、廣泛動員,全面吹響沖刺全年任務目標的沖鋒號。錨定利潤目標,深化精益對標,以值際競賽等為抓手持續(xù)搶發(fā)效益電,聚焦電價提升、燃料保供控價、成本管控等方面,不斷深化價值創(chuàng)造。發(fā)揮點檢、運行、維護等一體化作用,提高設備可靠性,加速推進檢修收尾、供熱改造等重點工作,夯實安全生產(chǎn)基礎,為今冬供電供熱做好準備。大力開展“揭榜掛帥”,梳理清單、掛圖作戰(zhàn),高質量、高效率攻堅高質量發(fā)展目標。(劉艷)
四季度以來,保定供熱公司深入推進“百日攻堅”行動,以“時時放心不下”的責任感做好保暖保供工作,扎實推進注水試壓、系統(tǒng)試運等一系列供暖準備,為采暖季安全穩(wěn)定供熱奠定良好基礎。聚焦“源、網(wǎng)、站、戶”4條主線,全力做好熱源精準調度、管網(wǎng)運行平穩(wěn)、熱力站設備工況良好、服務水平再升級,確保居民熱用戶溫暖過冬。以深化改革為牽引,做到精準管控、挖潛增效、轉型發(fā)展,確保完成全年各項目標任務,在創(chuàng)建一流供熱企業(yè)之路上實現(xiàn)新的跨越。(張以恒)
四季度以來,同舟科技公司牢固樹立極限思維,不斷強化憂患意識、危機意識、競爭意識,圍繞培育和發(fā)展新質生產(chǎn)力,深化科技創(chuàng)新創(chuàng)效,聚焦產(chǎn)學研用結合,加強與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的深入交流協(xié)作,持續(xù)推進固廢材料規(guī)?;瘏f(xié)同利用。持續(xù)做好“三提兩降一治”和提質增效專項工作,鉚足干勁、真抓實干,鞏固提升經(jīng)營效益,向著圓滿完成全年任務目標奮力前行。(楊海燕)