豐潤熱電公司黨委書記、董事長
劉軍
公司年中工作會為下一階段工作指明了方向、明確了目標、提供了遵循。我將帶領豐潤熱電公司全體干部職工深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，迅速、全面、深入貫徹落實集團公司、大唐國際年中工作會議精神和各項工作要求，以思想破冰引領行動突圍，在解決問題上出實招見實效，攻堅克難、銳意進取，確保圓滿完成年度各項任務目標和今明兩年戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展目標。
下一階段，我們要把全面深化改革作為推動高質量發(fā)展的“關鍵一招”，牢固樹立極限思維，不斷強化憂患意識、危機意識、競爭意識，推動改革向基層班組延伸，實現(xiàn)“要我改”向“我要改”轉變。改革夯基礎，牢牢錨定“零違章、零非?！蹦繕?，將各項安全措施壓實到班組、落實到現(xiàn)場。改革強賦能，聚焦節(jié)能降耗、值際競賽、文明生產自主治理等“小切口”，全面推進精益化生產大文章。改革激活力，推進三項制度改革，落實“四能”機制，將績效管理落在班組、定在崗位。改革促轉型，開展新能源開發(fā)“揭榜掛帥”和強激勵機制，加快形成資源獲取、核準、開工、投產“四個一批”的良性循環(huán)，探索發(fā)展新一代光熱儲綜合能源智慧基地建設。改革助提升，深化提質增效，頂壓加碼，沖刺全年利潤“出零米”。改革強黨建，持續(xù)深化黨業(yè)融合，以“沒有退路就是勝利之路”的決心和擔當，動員和組織全體干部職工堅定不移吃定改革飯，走實創(chuàng)新路，打好發(fā)展牌，實現(xiàn)職工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展同頻共振，在新型電力系統(tǒng)下走出一條存量煤機高質量發(fā)展體制機制探索之路。
