本網(wǎng)訊? 上半年，擔(dān)當(dāng)實(shí)干、奮勇?tīng)?zhēng)先，各項(xiàng)工作取得積極成效，順利實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)。
該公司堅(jiān)持以“零違章、零非?！睘槟繕?biāo)，扎實(shí)開(kāi)展“三基”建設(shè)、安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建設(shè)更高水平的本質(zhì)安全型企業(yè)。嚴(yán)格落實(shí)“零違章”管理實(shí)施細(xì)則和“零非?！惫芾砑夹g(shù)措施，采用“現(xiàn)場(chǎng)專責(zé)+遠(yuǎn)程監(jiān)控”精準(zhǔn)監(jiān)督異常行為，構(gòu)建“家企聯(lián)動(dòng)”安全防線，實(shí)施基建全流程安全管控。以“日計(jì)劃”為抓手，狠抓視頻監(jiān)控系統(tǒng)+5G對(duì)講機(jī)應(yīng)用，將“平安視角”延伸至生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)角落。常態(tài)化開(kāi)展夜間聯(lián)查，以“時(shí)時(shí)放不下心”的責(zé)任感抓牢“8小時(shí)以外”現(xiàn)場(chǎng)管控。
該公司統(tǒng)籌容量電價(jià)、“兩個(gè)細(xì)則”、容量市場(chǎng)和調(diào)峰輔助服務(wù)，制定落實(shí)“提質(zhì)增效”方案，合理申報(bào)策略，科學(xué)精準(zhǔn)“分倉(cāng)、分時(shí)段”配煤摻燒，全力減少機(jī)組出力受阻，確?？傮w收益最大化，上半年利潤(rùn)總額同比增加。各部門協(xié)同配合，外強(qiáng)協(xié)調(diào)構(gòu)建有利環(huán)境，內(nèi)強(qiáng)管理調(diào)動(dòng)發(fā)電積極性，積極參與月度月內(nèi)和跨省跨區(qū)交易，全力以赴搶發(fā)效益電量。堅(jiān)持“淡存旺耗”和“順勢(shì)采購(gòu)”原則，合理控制庫(kù)存，通過(guò)比價(jià)采購(gòu)市場(chǎng)煤，優(yōu)化煤源結(jié)構(gòu)，不斷降低燃料成本。
