本網(wǎng)訊 ?“你在班組班后會(huì)上，對(duì)當(dāng)日工作點(diǎn)評(píng)的記錄不夠全面，需要進(jìn)一步完善，提高針對(duì)性……”這是清苑熱電公司在班組標(biāo)準(zhǔn)化互評(píng)工作中，對(duì)班后會(huì)記錄檢查開出的“處方”，也是該公司聚焦互查互評(píng)“小切口”，做好班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升“大文章”的生動(dòng)實(shí)踐。
今年以來，該公司緊盯班組基礎(chǔ)管理、“三講一落實(shí)”、“兩票”管理、6S管理、教育與培訓(xùn)、目標(biāo)任務(wù)等情況，以各班組長(zhǎng)互查互評(píng)的方式，對(duì)各班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)開出“良方”促整改。
“通過互評(píng)互查的方式開展檢查，既能有效發(fā)現(xiàn)問題，更能通過對(duì)比找差距，互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步促進(jìn)班組規(guī)范化管理?！薄按舜位ゲ榛ピu(píng)發(fā)現(xiàn)了一些平時(shí)忽視的問題，我們將按照要求認(rèn)真進(jìn)行整改?！眳⒓踊ゲ榈陌嘟M長(zhǎng)們紛紛表示。
該公司堅(jiān)持查糾一體推進(jìn)，對(duì)互查過程中暴露的問題，列出整改“清單”，作為日常管理重要內(nèi)容。督促各班組在加強(qiáng)整改監(jiān)督檢查的同時(shí)，查明情況，分析原因，明確整改責(zé)任，將問題逐一銷號(hào)，清零見底，不斷提高管理規(guī)范化、制度化水平，做好班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升“大文章”。
同時(shí)，該公司堅(jiān)持“零違章、零非停”目標(biāo)，積極開展“零違章”班組評(píng)選，和爭(zhēng)做“吹哨人”、全員“零違章”等活動(dòng)，以“小切口”精準(zhǔn)發(fā)力，做實(shí)做細(xì)日常安全監(jiān)督，全面提升職工自覺遵守規(guī)章制度、杜絕違章意識(shí)，動(dòng)員全員參與“零違章”工作，營造“人人反違章”氛圍。
