本網訊? 自2022年起，公司在燃料管理方面創(chuàng)新手段，大力推行“日管控周調度”工作機制，月度計劃涉及燃料的來耗存和量質價指標“一張表”繪就，利用各廠燃料完成的指標數(shù)據(jù)分析，按周召開調度會分析、定措、督辦，助力燃料管理決策、降低燃料成本、提升工作效率。
公司所屬18家燃煤發(fā)電企業(yè)的燃料庫存、采購計劃、執(zhí)行情況和標煤單價等燃料主要信息全部體現(xiàn)在“一張表”上。通過對標煤單價由高到低進行排序，能夠清晰掌握各礦點煤價所處的位置以及邊際情況，使“經濟性”更加“可視化”，為優(yōu)先調運經濟煤種提供了決策支撐。同時，計劃執(zhí)行進程也體現(xiàn)在表中，方便針對兌現(xiàn)進度不及預期的經濟長協(xié)煤和兌現(xiàn)進度超計劃的自提長協(xié)煤，采取不同的舉措。此外，同區(qū)域間企業(yè)燃料對標也更加方便，表上的數(shù)據(jù)對比一目了然。
下一步，公司燃料管理將進一步放大數(shù)據(jù)應用的作用，通過智能采購計劃模塊的應用，讓數(shù)字“跑起來”，讓更多數(shù)據(jù)“會說話”“有思想”“懂人性”，助力公司降本增效，實現(xiàn)高質量發(fā)展。
