本網(wǎng)訊? 自春檢工作拉開帷幕以來，托克托發(fā)電公司精心策劃、周密部署，嚴(yán)格壓實(shí)各級責(zé)任，全力確保安全可控在控，排查設(shè)備缺陷，消除各類隱患，確保迎峰度夏、防汛度汛期間安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
針對春檢期間檢修和改造工程等施工作業(yè)陸續(xù)增多的情況，該公司制定涵蓋安全生產(chǎn)重點(diǎn)要求落實(shí)情況、汛前安全防范措施落實(shí)情況、季節(jié)性工作開展情況等10個方面188項(xiàng)春檢工作任務(wù)，營造安全穩(wěn)定局面。該公司有序開展現(xiàn)場排查，制定消缺檢修計(jì)劃，明確責(zé)任人、整改措施和整改時間，做到“過程可追溯、結(jié)果可復(fù)查、責(zé)任可追究”。嚴(yán)肅“日計(jì)劃”“三講”“兩票”管理，重點(diǎn)對高風(fēng)險作業(yè)以及特殊時段、“小邊散遠(yuǎn)”區(qū)域作業(yè)開展檢查，做到發(fā)現(xiàn)一例治理一例。嚴(yán)把外包工程準(zhǔn)入關(guān)口，嚴(yán)格“黑名單”制度，持續(xù)加大反違章工作力度，堅(jiān)決杜絕已整治的隱患“反彈”。同時，深入梳理供熱、防寒防凍工作漏洞及消缺項(xiàng)目，查補(bǔ)短板，完善措施，做好冬病夏治，全面謀劃今冬明春供熱工作。
該公司定期開展情況問題匯總，不走形式，不留死角，準(zhǔn)確把握春檢推進(jìn)進(jìn)度和存在的問題，及時挖掘春檢工作亮點(diǎn)，確保精準(zhǔn)閉環(huán)管理。把安全工作落實(shí)貫穿于安全生產(chǎn)工作各個崗位、各個現(xiàn)場、各個層面，由上到下，形成全員懂安全、會安全的良好局面，構(gòu)筑安全防線。
