本網(wǎng)訊? 2024年伊始,為貫徹落實集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求,確保公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,公司以1號文件的形式編發(fā)《大唐國際發(fā)電股份有限公司關(guān)于做好2024年安全生產(chǎn)工作的通知》,精心謀劃2024年安全生產(chǎn)工作,做到目標(biāo)具體、措施完善、責(zé)任明確、獎懲到位,貫穿工作始終,確保執(zhí)行到位,為圓滿完成全年各項工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
下花園熱電公司貫徹落實上級公司安全生產(chǎn)1號文精神,對重點任務(wù)與要求進(jìn)行詳細(xì)解讀,建立任務(wù)清單,層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)抓細(xì)管抓好任務(wù)落實,營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。以1號文為指導(dǎo),確定全年安全生產(chǎn)重點工作,逐級明確生產(chǎn)各級人員任務(wù)目標(biāo),以目標(biāo)為導(dǎo)向開展好安全生產(chǎn)各項具體工作。牢固樹立“大安全”理念,建立覆蓋全員的責(zé)任追究機制,督導(dǎo)全員清單化落實責(zé)任,牢牢掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)。落實過程中尋找差距,分析原因,認(rèn)真整改,自覺把“生命至上、安全第一”的安全理念在生產(chǎn)現(xiàn)場落地生根,為2024年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步。(李杰)
王灘發(fā)電公司深入學(xué)習(xí)宣貫上級公司安全生產(chǎn)1號文精神,以安全生產(chǎn)“治本攻堅三年行動”為主線,持續(xù)深化“五個突出整治”,以視頻監(jiān)控和“日計劃”管理為抓手精準(zhǔn)監(jiān)督,在企業(yè)上下形成“不敢、不能、不想”的高壓反違章態(tài)勢。強化“大安全”管理,對運行設(shè)備管理常抓不懈,深化文明生產(chǎn)治理,狠抓外包作業(yè)全過程監(jiān)管,完善應(yīng)急預(yù)案體系,提升應(yīng)急處突能力,扎實開展能源保供、機組檢修、節(jié)能降耗等各項工作。以“卓越文化”體系建設(shè)為引領(lǐng),進(jìn)一步加強安全文化建設(shè),扎實做好安全教育培訓(xùn)和班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提高全員的安全意識和技能水平,確保2024年生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步開局。(楊亞葳)
唐山熱電公司認(rèn)真研讀、剖析細(xì)節(jié)、領(lǐng)會精神,助力2024年安全生產(chǎn)工作再上新臺階。嚴(yán)格制度管理,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,營造紀(jì)律嚴(yán)明創(chuàng)新創(chuàng)效的工作氛圍。扎實開展“安全生產(chǎn)強化年”“治本攻堅三年行動”等工作,狠抓安全基礎(chǔ)管理,強化雙防機制建設(shè),以“科技興安”提升安全生產(chǎn)管控能力。以安全隱患“清零見底”為目標(biāo),加強“三個體系”運轉(zhuǎn),監(jiān)督體系、保證體系同步運行,創(chuàng)建技術(shù)監(jiān)督檢查問題清單,問題整改督辦閉環(huán),為安全生產(chǎn)豎起“保護(hù)傘”。安全管理培訓(xùn)工作常抓不懈,不定期開展應(yīng)知應(yīng)會調(diào)考和VR實訓(xùn),沉浸式體驗違章事故過程,筑牢全員安全思想防線。(尹芳菲)
馬頭熱電公司“線上+線下”同發(fā)力,深刻領(lǐng)會上級公司安全生產(chǎn)1號文精神,以“治本攻堅三年行動”為主線,以“從零出發(fā)、向零奮斗”為目標(biāo),圍繞強化安全基礎(chǔ)管理、提升設(shè)備可靠水平、抓好廠區(qū)光伏建設(shè)安全等重點工作,定方案、定措施、定時間、定人員,細(xì)化分解20項任務(wù)目標(biāo),145項具體工作,確保1號文精神落地實處、取得實效。該公司牢固樹立“大安全”理念,不斷健全安全生產(chǎn)雙防機制和應(yīng)急處突能力,狠抓設(shè)備治理和職工違章行為,系統(tǒng)推進(jìn)“崗位達(dá)標(biāo)、素質(zhì)提升”行動,全力提升本質(zhì)安全水平,切實鞏固“五個突出整治”“五個重點抓好”成果,為能源保供筑牢安全基石。(胡秋曈)
清苑熱電公司積極宣貫落實上級公司安全生產(chǎn)1號文精神,細(xì)化分解各部門、班組、崗位安全責(zé)任,抓好安全責(zé)任全覆蓋落實,確保安全生產(chǎn)體系高效運轉(zhuǎn)。以“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理提升”為抓手,嚴(yán)格反違章管理,持續(xù)開展“兩票”動靜態(tài)檢查,確?!叭v一落實”執(zhí)行到位。強化點檢定修責(zé)任制,嚴(yán)格隱患治理過程監(jiān)督和驗收管控,提升隱患排查質(zhì)效,嚴(yán)肅生產(chǎn)任務(wù)“日計劃”管控,利用視頻監(jiān)控和現(xiàn)場巡查精準(zhǔn)監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè),確保現(xiàn)場作業(yè)安全管控到位。以“卓越文化”為引領(lǐng),開展多形式安全文化活動,營造遵章守紀(jì)安全文化氛圍,切實保障安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。(董博英)
保定供熱公司全體干部職工以“卓越文化”為引領(lǐng),樹牢“生命至上、安全第一”的安全理念,貫徹落實上級公司安全生產(chǎn)1號文精神,以“治本攻堅三年行動”為主線,持續(xù)深化“五個突出整治”,嚴(yán)格三個體系“兩落實”,著力提升雙重預(yù)防工作機制建設(shè)和應(yīng)急處突能力。堅持“強三基、抓雙防、嚴(yán)管控、促提升”,從嚴(yán)現(xiàn)場安全管控,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保2023-2024采暖季安全穩(wěn)定供熱,為2024年安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。(張以恒)
張家口新能源事業(yè)部組織集中學(xué)習(xí)宣貫上級公司安全生產(chǎn)1號文精神,安排部署全年安全生產(chǎn)工作。準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)主線,以“基建項目控風(fēng)險、存量場站查隱患、全員發(fā)動反違章”為抓手,結(jié)合企業(yè)重點工作制定安全保障措施,筑牢安全生產(chǎn)基石。嚴(yán)格落實“生命安全健康第一責(zé)任人”職責(zé),抓好“五個突出整治”,強化“五個重點抓好”,層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,著力提升本質(zhì)安全水平。強化人員安全意識,加強安全技能教育培訓(xùn),扎實做好安全生產(chǎn)各項工作,形成人人、時時、處處講安全、保安全的良好氛圍。(王銀國)
檢修調(diào)度中心落實兩級公司安全生產(chǎn)1號文精神,堅持“從零出發(fā)、向零奮斗”,樹立人員零違章理念、機組零非停目標(biāo),將主機及主要輔機自主檢修、維護(hù)工作做深做實,打造檢修調(diào)度中心品牌。牢牢把控安全生產(chǎn)主線,細(xì)化措施,健全安全生產(chǎn)體系,強化工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變和現(xiàn)場風(fēng)險辨識,筑牢隱患治理基礎(chǔ)。鞏固自主檢修成果,創(chuàng)新開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提升應(yīng)急處突能力,堅守安全生產(chǎn)底線,科學(xué)調(diào)度,全面完成2024年公司系統(tǒng)機組檢修任務(wù),完成機組DCS自主可控改造工作的任務(wù)目標(biāo)。(崔洪麗)