該公司始終堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“日調(diào)度”機(jī)制，對(duì)外加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度的溝通，通過(guò)研究掌握省網(wǎng)和周邊機(jī)組負(fù)荷曲線，牢牢把握搶發(fā)電量機(jī)遇期，最大限度釋放機(jī)組產(chǎn)能。對(duì)內(nèi)強(qiáng)化計(jì)劃、燃料、運(yùn)行、設(shè)備等部門管理，精準(zhǔn)分解電量任務(wù)，動(dòng)態(tài)調(diào)整發(fā)電策略，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)盤前”，密切關(guān)注負(fù)荷變化和設(shè)備工況，增加重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核力度，以勞動(dòng)競(jìng)賽、“黨建引領(lǐng)+”攻關(guān)項(xiàng)目和“兩評(píng)比”專項(xiàng)活動(dòng)為抓手，三重“發(fā)力”調(diào)動(dòng)全體職工精細(xì)調(diào)整、搶發(fā)電量積極性。在供熱季，該公司深入研究熱電軟解耦技術(shù)，做好搶發(fā)保供工作，確保高峰時(shí)段應(yīng)發(fā)盡發(fā)、效益最大化。扎實(shí)開(kāi)展隱患排查，以機(jī)組檢修、防寒防凍為契機(jī)，全面提升設(shè)備可靠性，為任務(wù)完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
此外，該公司持續(xù)做好燃料管理，準(zhǔn)確研判電煤市場(chǎng)趨勢(shì)，充分發(fā)揮煤場(chǎng)作用，重點(diǎn)盯辦優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)協(xié)煤兌現(xiàn)工作，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)和存煤儲(chǔ)量，控制燃料成本，確保機(jī)組運(yùn)行“口糧”充足。
