本網(wǎng)訊? 清苑熱電公司第一時(shí)間利用月度工作會(huì)、安委會(huì)、生產(chǎn)早會(huì)及班前會(huì)契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫上級(jí)公司安全生產(chǎn)一號(hào)文精神，確保各項(xiàng)要求落地生根。
該公司深入踐行“安全第一、生命至上”的安全理念，明確“強(qiáng)基固本”主線，梳理10個(gè)年度工作目標(biāo)，將重點(diǎn)工作分解成人員作風(fēng)、安全基礎(chǔ)、生產(chǎn)管理、專(zhuān)項(xiàng)工作等4大類(lèi)、28項(xiàng)具體措施，把工作內(nèi)容清單化壓實(shí)到部門(mén)、班組和個(gè)人。嚴(yán)抓各級(jí)人員責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全人員履責(zé)評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲落地機(jī)制，強(qiáng)化閉環(huán)管理。嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)因素，以“兩票”和“反違章”管理為抓手，加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過(guò)多途徑教育培訓(xùn)，全方位提高人員技能水平。嚴(yán)把安全生產(chǎn)“關(guān)卡”，以“檢修+技改+日常管理”為抓手，全面提升機(jī)組健康水平，同步推進(jìn)文明生產(chǎn)治理、節(jié)能環(huán)保、網(wǎng)絡(luò)安全管理見(jiàn)行見(jiàn)效。嚴(yán)管專(zhuān)項(xiàng)工作，統(tǒng)籌做好重點(diǎn)區(qū)域、燃料物資、應(yīng)急建設(shè)、外包隊(duì)伍等方面工作，全面提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，高質(zhì)量推進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全建設(shè)。
