自“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)戰(zhàn)鼓擂響以來(lái)，馬頭熱電公司進(jìn)一步明確目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任，集思廣益出思路、想辦法，黨政工團(tuán)協(xié)同作戰(zhàn)，確保完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
“領(lǐng)”字為先? 破解“痛點(diǎn)”勇攻關(guān)
該公司堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，積極破解“痛點(diǎn)”，深入推進(jìn)“黨建引領(lǐng)+”重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，推動(dòng)黨建與中心工作深度融合。19個(gè)黨支部聚焦“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)制定29個(gè)“黨建引領(lǐng)+”重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目。該公司黨委以上率下，帶頭認(rèn)領(lǐng)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目7個(gè)。為保障項(xiàng)目進(jìn)度和成效，該公司黨委堅(jiān)持定期研究，嚴(yán)格督導(dǎo)，每月通過(guò)月度工作例會(huì)、黨建例會(huì)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況，形成問題導(dǎo)向、閉環(huán)管理、落地有聲的工作模式。截至11月初，7項(xiàng)攻堅(jiān)項(xiàng)目完成，市場(chǎng)化風(fēng)電項(xiàng)目順利獲批，職工衣食住行進(jìn)一步優(yōu)化，修舊利廢項(xiàng)目效果明顯。
“效”字為優(yōu) 搶發(fā)電量破“零米”
該公司認(rèn)真落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，嚴(yán)格落實(shí)電價(jià)、電量、熱量、容量電價(jià)、調(diào)峰專項(xiàng)考核制度，拉開收入差距激發(fā)員工主觀能動(dòng)性，并實(shí)時(shí)了解掌握電網(wǎng)計(jì)劃負(fù)荷信息，根據(jù)形勢(shì)變化及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，提升發(fā)電空間。全面開展對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)，大力開展小指標(biāo)競(jìng)賽，持續(xù)開展機(jī)組能耗指標(biāo)分析，對(duì)影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的指標(biāo)重點(diǎn)關(guān)注，采取有效措施，提高生產(chǎn)運(yùn)行效率。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、消缺力度，堅(jiān)持“小缺陷不過(guò)班、大缺陷不過(guò)天”，及時(shí)、徹底消除設(shè)備缺陷，降低能耗費(fèi)用，保障機(jī)組發(fā)電頂峰能力。
“實(shí)”字為要? 把好安全管控關(guān)
該公司嚴(yán)把安全生產(chǎn)底線，堅(jiān)持早部署、早準(zhǔn)備、早行動(dòng)，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，重點(diǎn)排查管控，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。高度重視冬季供暖工作，對(duì)供暖前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面部署，對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面排查、檢修、維護(hù)，有針對(duì)性地消除影響供熱安全穩(wěn)定的隱患和缺陷，確保高質(zhì)量完成民生供熱任務(wù)。不斷強(qiáng)化“反違章”管理，從思想、管理、監(jiān)督等方面全面排查，嚴(yán)肅整治違章指揮、違規(guī)作業(yè)，全面規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為，切實(shí)筑牢高質(zhì)量安全。
“督”字為重 把好燃煤入場(chǎng)關(guān)
為確保機(jī)組“口糧”物美質(zhì)優(yōu)，該公司不斷提升質(zhì)檢規(guī)范化操作和精細(xì)化管理水平，優(yōu)化煤質(zhì)監(jiān)督流程，努力提高煤質(zhì)監(jiān)督的有效性和科學(xué)性。該公司加強(qiáng)采制化重點(diǎn)崗位監(jiān)督管理，利用視頻監(jiān)控對(duì)操作流程進(jìn)行監(jiān)督，確保嚴(yán)格按照規(guī)章制度履行崗位職責(zé)。以不定期抽查燃煤分析的方式，來(lái)提高化驗(yàn)準(zhǔn)確性，確?；?yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。將標(biāo)準(zhǔn)化操作和按規(guī)矩辦事執(zhí)行到位，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)管理，提升操作流程規(guī)范性，為燃煤結(jié)算提供真實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)，做好質(zhì)量把控。
輔”字為措? 工團(tuán)同頻提升服務(wù)關(guān)
該公司以10號(hào)機(jī)組檢修勞動(dòng)競(jìng)賽和團(tuán)青“兩評(píng)比、雙推薦”為依托，集結(jié)廣大職工以實(shí)際行動(dòng)奮力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)。加大對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡檢力度，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)做到心中有數(shù)，確保運(yùn)行機(jī)組穩(wěn)定。面對(duì)檢修技術(shù)難點(diǎn)，廣大職工將集中學(xué)習(xí)和自學(xué)結(jié)合起來(lái)，將理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，有針對(duì)性地對(duì)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題開展技術(shù)討論，全力鑄就檢修精品。該公司工團(tuán)組織將沖刺年度目標(biāo)與個(gè)人崗位建功相結(jié)合，引領(lǐng)全員在重點(diǎn)工作中崗位建功，勇挑重?fù)?dān)，沖鋒在前，為順利完成“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)添磚加瓦。
