上半年，張家口熱電公司以深化改革創(chuàng)一流為牽引，錨定“創(chuàng)一流、爭第一、走前列”目標(biāo)，同心聚力抓實(shí)績，提前完成上半年發(fā)電量計(jì)劃，利潤實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”攻堅(jiān)目標(biāo)，入廠標(biāo)單連續(xù)5個(gè)月環(huán)比下降，全力以赴跑贏“上半程”。
密織防線 把好安全管控“方向盤”
該公司深入踐行“生命至上、安全第一”的安全理念，聚焦安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動靶向發(fā)力，全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，以全員履職清單為抓手，形成責(zé)任倒追、風(fēng)險(xiǎn)管控長效機(jī)制。深化“五個(gè)突出整治”，實(shí)施“小散遠(yuǎn)”區(qū)域責(zé)任清單化管理，以問題和隱患為突破口，持續(xù)加強(qiáng)動態(tài)清零，推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)走深走實(shí)。
該公司以“零容忍”態(tài)度狠抓反違章，強(qiáng)化措施審查、兩票審批、科學(xué)監(jiān)控等全過程管理，啟動“零違章班組”“零違章點(diǎn)檢員”爭創(chuàng)活動，推行各級、各崗違章積分臺賬管理，采取經(jīng)濟(jì)考核、崗位晉升、雙通道發(fā)展、評優(yōu)評先的連帶掛鉤舉措，加大規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管控力度，以“零違章”保障“零事故”。
精益管理 打好生產(chǎn)提質(zhì)“持久戰(zhàn)”
該公司堅(jiān)持以“設(shè)備做強(qiáng)保安全、發(fā)電做優(yōu)提效益、維護(hù)做大提能力”為導(dǎo)向，樹規(guī)矩、抓基礎(chǔ)、強(qiáng)管理。自年初以來，持續(xù)優(yōu)化降非停、降缺陷行動計(jì)劃，從設(shè)備精細(xì)化管理入手，拓展設(shè)備點(diǎn)檢系統(tǒng)中運(yùn)行、維護(hù)新模塊，全面提升設(shè)備管控水平和首都能源保供能力，圓滿完成政治保電和能源保供工作，實(shí)現(xiàn)“零非停、零限熱、零泄漏”。
同時(shí)，該公司確立斗輪機(jī)無人值守、基于AI人員行為管控等6項(xiàng)科技興安項(xiàng)目課題，大力實(shí)施DCS改造和RCM數(shù)字化系統(tǒng)搭建，加快“人工智能+安全”模式的新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。
該公司持續(xù)優(yōu)化輔助監(jiān)盤預(yù)警系統(tǒng)，新增邏輯上百條，超前預(yù)控設(shè)備異常，精心做好運(yùn)行調(diào)整，挖掘機(jī)組節(jié)能降耗空間，鞏固提升啟停機(jī)切換、常態(tài)化深調(diào)峰等技術(shù)水平，增強(qiáng)規(guī)范操作、應(yīng)急處置能力。新組建成立維護(hù)部綜合班組，將電氣焊、起重等特種人員納入班組一體化管理，拓展吹灰器、空調(diào)、空壓機(jī)自主維護(hù)范圍，深化提質(zhì)降本，打造維護(hù)“新名片”。
統(tǒng)籌兼顧 抓好協(xié)同創(chuàng)效“關(guān)鍵點(diǎn)”
該公司堅(jiān)持系統(tǒng)思維、全局謀劃、綜合施策，建立營銷發(fā)電一體化機(jī)制，緊盯電量對標(biāo)，深入開展值際創(chuàng)效競賽，把搶發(fā)電量措施落實(shí)到“盤前”，堅(jiān)持以日保周、以周保月的方式，推進(jìn)搶發(fā)電量工作的高效協(xié)同。堅(jiān)持燃料“三控一降兩堅(jiān)持”采購策略，超前鎖定優(yōu)質(zhì)市場煤源，通過動態(tài)比價(jià)采購方式，確?？貎r(jià)措施到位。大力構(gòu)建設(shè)備狀態(tài)檢修體系，精準(zhǔn)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析研判、診斷預(yù)警，深挖設(shè)備劣化趨勢及潛在缺陷，完成防磨防爆、電除塵、脫硫塔等159個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，高效賦能設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，檢修費(fèi)用同比減少。
隨著廠內(nèi)分布式光伏項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)全容量并網(wǎng)發(fā)電，該公司在推進(jìn)綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型的路上實(shí)現(xiàn)了“零”的突破，開啟了“分塊發(fā)電，自發(fā)自用”模式，大大降低用電成本，提高綠色電力的使用效能，為優(yōu)化電力結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的雙贏注入新的活力。
黨建引領(lǐng) 擰緊卓越文化“一股繩”
以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育和“講政治、轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)作風(fēng)”專題活動為契機(jī)，該公司通過“研學(xué)、融學(xué)、促學(xué)、踐學(xué)”等多種形式，引導(dǎo)黨員干部、團(tuán)員青年將學(xué)習(xí)討論成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)不竭動力，培養(yǎng)“卓越”良好習(xí)慣，以思想作風(fēng)建設(shè)確?！半p過半”任務(wù)目標(biāo)高質(zhì)量收官。該公司黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，聚焦安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、發(fā)展轉(zhuǎn)型、深化改革等方面，全力推進(jìn)11個(gè)“黨建引領(lǐng)+”項(xiàng)目落地見效，以“黨建鏈”引領(lǐng)、保障、服務(wù)“產(chǎn)業(yè)鏈”，奮力交出一份滿意的“雙過半”答卷。
下一步，張家口熱電公司將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，把全面深化改革作為推動高質(zhì)量發(fā)展的“關(guān)鍵一招”，牢固樹立極限思維，不斷強(qiáng)化憂患意識、危機(jī)意識、競爭意識，聚焦安全管理、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新、改革深化提升和創(chuàng)建一流企業(yè)等重點(diǎn)工作，以“小切口”做好改革大文章，走向新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新跨越。
