二季度以來，唐山熱電公司在圓滿完成一季度任務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，奔跑提速，加壓奮進(jìn)，錨定“雙過半”目標(biāo)不動搖，分秒必爭搶進(jìn)度，凝心聚力創(chuàng)實(shí)效，吹響了決戰(zhàn)決勝“雙過半”的沖鋒號角。
迎“峰”作戰(zhàn) 安全管理常抓不懈
該公司踐行“生命至上、安全第一”的安全理念，時(shí)刻保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，提升職工應(yīng)急處置能力，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。以“零違章、零非停”為目標(biāo)，嚴(yán)格制定全年機(jī)組“零非?！惫ぷ饔?jì)劃，深入剖析過往設(shè)備缺陷原因，利用機(jī)組檢修時(shí)機(jī)，對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，更換老舊備件，消除安全隱患。開展無違章班組、無違章個(gè)人的評比活動，綜合考評自查自糾情況，選樹典型予以表彰，切實(shí)提高職工安全意識和自我約束能力，進(jìn)而落實(shí)反違章行動。
逆勢而上 全力提升發(fā)電效益
隨著氣溫的逐漸升高，電量需求節(jié)節(jié)攀升。該公司緊盯電量市場，積極對外拓展售電渠道，鞏固老用戶，挖掘新用戶，合理規(guī)劃“客戶群”。在電量交易新政策中找機(jī)遇，全力以赴穩(wěn)發(fā)增發(fā)效益電量，統(tǒng)籌管理“兩個(gè)細(xì)則”、市場輔助調(diào)峰等項(xiàng)目，加強(qiáng)與電網(wǎng)溝通協(xié)作，提升機(jī)組精調(diào)、細(xì)調(diào)能力，通過“日調(diào)整、周分析、月總結(jié)”優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)，確保“顆粒歸倉”。提升各部門協(xié)同聯(lián)動能力，采取非重大缺陷集中在低負(fù)荷時(shí)段消除的方式，避免消缺任務(wù)影響機(jī)組高負(fù)荷運(yùn)行。
破舊立新 治理體系穩(wěn)步提升
該公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際，優(yōu)化部門配置，整合人力資源，系統(tǒng)分析崗位需求、人員資質(zhì)、責(zé)任分工、工作能力等，形成更加精良、專業(yè)、高效的管理體系。通過公開競聘的模式為職工開辟干部選拔、崗位晉升的綠色通道，激發(fā)全體職工提升業(yè)務(wù)水平、專業(yè)能力和學(xué)歷進(jìn)修的動力，為生產(chǎn)一線輸送高素質(zhì)技術(shù)型人才，為管理體系配備卓越的管理者，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
唐山熱電公司全體干部職工鉚足干勁，攻堅(jiān)克難，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，凝心聚力，沖刺“雙過半”，奮進(jìn)全年任務(wù)目標(biāo)。
