施工現(xiàn)場(chǎng)，一塊塊光伏板在陽光下閃閃發(fā)光，項(xiàng)目吹響開工“集結(jié)號(hào)”；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，一線職工精心巡檢消缺技術(shù)攻堅(jiān)，全力保障機(jī)組安全穩(wěn)定；一幅幅生機(jī)勃勃的“春耕圖”正徐徐鋪展……
“嚴(yán)”字當(dāng)頭，筑牢安全生產(chǎn)防線
蔚州能源公司秉承“生命至上、安全第一”的安全理念，聚焦“大安全”體系建設(shè)，始終對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章行為保持高壓態(tài)勢(shì)，以反違章專項(xiàng)整治為抓手，以“零容忍”態(tài)度向違章說“不”。
該公司通過VR體驗(yàn)館打造多維安全教育模式，設(shè)置安全帽撞擊體驗(yàn)設(shè)備、觸電體驗(yàn)區(qū)、高空墜落體驗(yàn)等十余種安全體驗(yàn)?zāi)K，形象、生動(dòng)、直觀地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)。以安全生產(chǎn)“治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”為主線，持續(xù)深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，著力抓實(shí)抓牢基礎(chǔ)管理水平提升、全員安全素質(zhì)提升、安全科技支撐和工程治理、安全管理體系建設(shè)等重點(diǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全水平大飛躍。加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)，通過班組長(zhǎng)履職能力建設(shè)，推動(dòng)生產(chǎn)隊(duì)伍能力水平再上新臺(tái)階，壓實(shí)設(shè)備管理責(zé)任，建強(qiáng)技術(shù)管理體系，利用機(jī)組臨修積極開展防磨防爆檢查，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)安全基礎(chǔ)。
“干”字在先，提升盈利能力水平
該公司制定提質(zhì)增效專項(xiàng)工作方案，強(qiáng)化電量營(yíng)銷過程管控，科學(xué)研判、精細(xì)分析，抓好負(fù)荷機(jī)遇力爭(zhēng)跨省跨區(qū)交易電量創(chuàng)新高。認(rèn)真研究區(qū)域電網(wǎng)供需形勢(shì)，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，制定省間現(xiàn)貨合理報(bào)價(jià)策略。牢牢掌控發(fā)電節(jié)奏，把好發(fā)電環(huán)節(jié)的每一道關(guān)口，在面對(duì)極寒天氣等影響因素時(shí)，全力以赴，做好發(fā)電保供工作。一季度，該公司發(fā)電量同比增長(zhǎng)，供熱量同比增加，實(shí)現(xiàn)首季“滿堂紅”。
該公司制定燃煤保供措施，踏準(zhǔn)燃料市場(chǎng)行情，適時(shí)調(diào)整燃料采購(gòu)策略，抓實(shí)燃料接卸各環(huán)節(jié)管控，努力降低燃料成本，確保機(jī)組“發(fā)得出、頂?shù)蒙?、帶得穩(wěn)”。
“深”字為要，凝聚思想引領(lǐng)力量
該公司力求找到卓越文化和中心工作在意識(shí)上、內(nèi)容上、方法上的良性互動(dòng)融合發(fā)展，用文化特色墻影響職工，用文化特色活動(dòng)感染職工，用文化職工風(fēng)采展凝聚職工，筑牢廣大職工“同心聚力、追求卓越”的思想根基，把卓越文化轉(zhuǎn)化為新能源攻堅(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新發(fā)展、選人用人的強(qiáng)勁目標(biāo)和內(nèi)生動(dòng)力。
該公司堅(jiān)持“以奮斗者為本、讓奮斗者出彩”的人才理念，重點(diǎn)加強(qiáng)管理生產(chǎn)干部、專業(yè)技術(shù)人才、青年才俊梯隊(duì)三支隊(duì)伍的建設(shè)，制定了各級(jí)管理人員梯隊(duì)建設(shè)方案、專家人才管理辦法等，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了人才管理梯隊(duì)化、制度化、專業(yè)化。
蔚州能源公司錨定年中任務(wù)目標(biāo)，以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作加快落地、見到實(shí)效，努力交出一份優(yōu)異的“期中答卷”。
