今年以來(lái)，張家口發(fā)電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、大唐國(guó)際2024年工作會(huì)議精神，夯實(shí)安全生產(chǎn)，瞄準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)工作，聚焦科技創(chuàng)新，一季度發(fā)電量同比增加12.28%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)首季“滿堂紅”。
全面夯實(shí)安全生產(chǎn)
該公司踐行“生命至上、安全第一”的安全理念，落實(shí)責(zé)任到崗位、到人員，健全雙重預(yù)防機(jī)制，協(xié)同三個(gè)體系運(yùn)轉(zhuǎn)，持續(xù)做好安全生產(chǎn)隱患排查治理，堅(jiān)持制度責(zé)任“兩落實(shí)”和問(wèn)題整改“零容忍”，不斷提高全員防范和化解安全風(fēng)險(xiǎn)能力。堅(jiān)持以“零違章、零非停”為目標(biāo)，構(gòu)筑具有企業(yè)特色的“不敢違、不能違、不想違”多重防護(hù)機(jī)制，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管控，嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”、“兩票”、業(yè)主帶班、安全技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)等安全管理基礎(chǔ)工作要求，加強(qiáng)排放管理，確保安全環(huán)保局面持續(xù)穩(wěn)定。堅(jiān)持全面抓好“小、散、遠(yuǎn)”區(qū)域，外包隊(duì)伍和網(wǎng)絡(luò)信息、交通消防、后勤保衛(wèi)等安全管理，確保風(fēng)險(xiǎn)可控在控。
全面深挖經(jīng)營(yíng)效益
截至3月24日，該公司提前7天完成一季度發(fā)電量任務(wù)。該公司以年度交易電量為基本盤，有效應(yīng)對(duì)容量電價(jià)新政，全力爭(zhēng)取月度月內(nèi)和跨省跨區(qū)交易電量，提升開機(jī)率、負(fù)荷率，全力以赴增發(fā)效益電量。堅(jiān)持燃料“優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)協(xié)+低價(jià)市場(chǎng)”采購(gòu)模式，內(nèi)抓精細(xì)管理，外拓優(yōu)質(zhì)煤源，堅(jiān)持剛性調(diào)運(yùn)，合理庫(kù)存管控，科學(xué)配比燃煤，為機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行提供充足“口糧”。強(qiáng)化“一切成本皆可控”理念，實(shí)施全要素、全流程成本管控，力爭(zhēng)全年利潤(rùn)再創(chuàng)新高。
全面聚焦科技創(chuàng)新
該公司深度融入集團(tuán)公司“224”科技創(chuàng)新體系，大力推進(jìn)“科技興安”項(xiàng)目實(shí)施，全力開展“斗輪機(jī)無(wú)人值守”“二期翻車機(jī)自動(dòng)摘鉤”“輸煤廊道巡檢機(jī)器人”等輸煤系統(tǒng)全流程自動(dòng)化技術(shù)改造，除多項(xiàng)目的“大而全”外，更注重重點(diǎn)項(xiàng)目的“小而精”。其中，科技項(xiàng)目“除塵器下輸送系統(tǒng)增設(shè)智慧運(yùn)行控制裝置的研究”投運(yùn)1年后，提高了3號(hào)爐除灰輸送效率，提升管道使用壽命降低維護(hù)成本，減少了壓縮空氣耗量減低除塵電率，節(jié)約資金約100萬(wàn)元。
百舸爭(zhēng)流，奮楫者先；千帆競(jìng)發(fā)，勇進(jìn)者勝。張家口發(fā)電公司將搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新實(shí)干，同心聚力、追求卓越，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
