2024年，豐潤(rùn)熱電公司堅(jiān)持把深化改革創(chuàng)一流作為統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展、高水平安全、高效益經(jīng)營(yíng)的“關(guān)鍵一招”，全面推進(jìn)深化改革、全力加速綠色轉(zhuǎn)型、全員穩(wěn)固安全基石，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)大幅提升、發(fā)展指標(biāo)創(chuàng)歷史最高，高質(zhì)量超額完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
深化改革創(chuàng)一流
該公司以改革為動(dòng)力不斷優(yōu)化企業(yè)治理，不斷增強(qiáng)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，培育形成新型生產(chǎn)關(guān)系。高質(zhì)量完成25項(xiàng)改革任務(wù)，持續(xù)深化“選育管用”機(jī)制，進(jìn)一步建強(qiáng)組織、用好干部、盤(pán)活人才，全面構(gòu)建人才引領(lǐng)驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略布局。有序推進(jìn)輸煤點(diǎn)、運(yùn)、維崗位整合試點(diǎn)，積極發(fā)揮全員績(jī)效考核“指揮棒”作用。聚焦“黨建引領(lǐng)+”項(xiàng)目攻關(guān)、“揭榜掛帥”、黨建提質(zhì)創(chuàng)效行動(dòng)等“小切口”，做好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理深度融合“大文章”。
價(jià)值創(chuàng)造破困局
該公司以增強(qiáng)企業(yè)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，固本培元、深挖內(nèi)潛，破解了經(jīng)營(yíng)困境。立足“小切口”，制定綜合效益測(cè)算模型，72項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)量化，將搶發(fā)效益電落實(shí)到“盤(pán)前”。利用煤炭市場(chǎng)寬松機(jī)會(huì)，積極拓展優(yōu)質(zhì)礦商、簽訂年度長(zhǎng)協(xié)合同，標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)實(shí)現(xiàn)同比降低。緊盯省間電力現(xiàn)貨交易窗口，深研市場(chǎng)需求，靈活優(yōu)化報(bào)價(jià)策略，現(xiàn)貨交易和容量電價(jià)穩(wěn)步增收，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)“出零米”目標(biāo)。
綠色轉(zhuǎn)型向新行
該公司大力實(shí)施綠色增量工程，研究制定新能源拓展專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，大力營(yíng)造“人人為發(fā)展，發(fā)展為人人”的濃厚氛圍。左家塢光伏電站保持增盈態(tài)勢(shì)，首獲5A級(jí)廠(chǎng)站稱(chēng)號(hào)；大唐首鋼京唐公司23.195兆瓦光伏項(xiàng)目全容量并網(wǎng)發(fā)電；左家塢鎮(zhèn)5.6萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目入庫(kù)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，新質(zhì)生產(chǎn)力加快培育形成。
能源保供守初心
該公司以創(chuàng)建"零違章"班組為抓手，落實(shí)安全責(zé)任、強(qiáng)化安全管理，著力提升本質(zhì)安全水平。以提升機(jī)組運(yùn)行安全、穩(wěn)定性能和自動(dòng)化程度為目標(biāo)，高質(zhì)量完成2號(hào)機(jī)組DCS系統(tǒng)、尖峰加熱器改造等重點(diǎn)工作，大幅提升能源保供安全性。聚焦行業(yè)能效對(duì)標(biāo)競(jìng)賽，開(kāi)展自主滑壓優(yōu)化，補(bǔ)短板、保優(yōu)勢(shì)、促提升。強(qiáng)化機(jī)組技術(shù)力量配置，做好運(yùn)行調(diào)整和點(diǎn)檢分析、消缺維護(hù)等工作，確保機(jī)組消缺及時(shí)、設(shè)備可靠性高、運(yùn)行指標(biāo)優(yōu)化。
躍馬揚(yáng)鞭新起點(diǎn)，奮勇拼搏鑄勛章。2025年，豐潤(rùn)熱電公司將持續(xù)深化改革和強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)“兩條主要抓手”，全面做好安全保供、提質(zhì)增效、綠色轉(zhuǎn)型、改革深化、黨建引領(lǐng)五項(xiàng)重點(diǎn)工作，在“風(fēng)光火儲(chǔ)一體化”智慧能源綜合基地建設(shè)中蓄勢(shì)揚(yáng)帆、再啟新程。
