2024年工作會議，分析形勢客觀全面，思路措施前瞻引領，我深感任務艱巨，目標明確，使命光榮，前途光明。我們將繼續(xù)以發(fā)展作為第一要務，圍繞新的資源獲取和已獲取資源轉化落地兩條主線，進一步做優(yōu)增量、賦能存量，奮力打造京津冀區(qū)域一流新能源企業(yè)。
要夯實安全根基，建立“基建控風險，存量查隱患，全員反違章”機制，構建以場站長為主要責任人的安全生產(chǎn)管理體系，以點帶面促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。要專注項目落地，全力全速推進基地一期建設進度和基地二期具備開工條件。要堅持價值創(chuàng)造，抓緊“可控應發(fā)電量”，發(fā)揮調相機投運的促進作用；加強財務精益管控，提升管理質效。要加強人才隊伍建設，落實以業(yè)績貢獻為核心的選人用人導向，合理實施入職三年內(nèi)畢業(yè)生規(guī)劃培養(yǎng)、場站人員交流貼崗、管理提升“拐杖計劃”等，推進員工整體素質提升。要做好主題教育成果轉化，踐行 “卓越文化”，引領干部樹立奮勇爭先、擔當作為、真抓實干的工作作風。探索服務職工群眾的新方法，真正建設緊貼一線、服務職工的“幸福大唐”。
