“兩個(gè)強(qiáng)化、一個(gè)培育、五大攻堅(jiān)戰(zhàn)、四大工程、九個(gè)更加”的工作總體思路，為我們把握機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)指明了方向、提振了信心。
新的一年，新的起點(diǎn)，新的征程。張家口發(fā)電公司全體干部職工將強(qiáng)化“自覺服從大局、堅(jiān)決維護(hù)大局”的全局意識，強(qiáng)化“永保第一”的旗艦意識，主動(dòng)融入新型能源體系和新型電力系統(tǒng)建設(shè)，加快推進(jìn)新能源項(xiàng)目開工建設(shè)，牢牢把握新能源快速發(fā)展的窗口期，推進(jìn)分散式風(fēng)電、分布式光伏項(xiàng)目資源獲取和建設(shè)，同時(shí)以火電轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，大力推動(dòng)傳統(tǒng)煤電綠色轉(zhuǎn)型升級，全力打造“風(fēng)光火熱儲”綜合能源基地。培育“求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干”的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)干部職工低下頭、俯下身，頭拱地、兩腿泥，在埋頭苦干中保持定力、增強(qiáng)耐力、增長實(shí)力，持續(xù)提升安全保供能力和精益管理能力。持續(xù)堅(jiān)持“以電定煤”經(jīng)營策略，以年度交易電量為基本盤，全力以赴搶發(fā)效益電量；接續(xù)開展熱價(jià)調(diào)增攻堅(jiān)，推動(dòng)實(shí)質(zhì)性煤熱價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制建立；強(qiáng)化“一切成本皆可控”理念，積極爭取政策減免補(bǔ)貼，多措并舉確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
