瀕臨渤海、背靠太岳、攜攬“三北”，這里是地緣相接、人緣相親的京畿大地?！耙缓恕陛椛洹ⅰ皟梢怼饼R飛，協(xié)同發(fā)展天高海闊，這里正騰躍著蝶變新生的萬千氣象。
扎根于斯、奮斗于斯，大唐國際發(fā)電股份有限公司的生長肌理早已深深融于這片熱土，蔓延至五湖四海。當(dāng)京津冀協(xié)同發(fā)展的浪潮競奔向前，大唐國際堅持高質(zhì)量發(fā)展與重大國家戰(zhàn)略同心同向，積極落實國家相關(guān)部署、推動綠色低碳轉(zhuǎn)型，持續(xù)釋放協(xié)同發(fā)展新動能。
全力護(hù)航，保障設(shè)備可靠運行
踐諾履責(zé)同心護(hù)航
2022年，奧運圣火再次點燃，世界目光聚焦東方?！耙黄鹣蛭磥怼钡膬?yōu)美旋律唱響神州，北京、延慶、張家口兩城三地分設(shè)冬奧賽場、共赴冰雪之約，讓京津冀協(xié)同發(fā)展的意蘊更加深遠(yuǎn)。
保供冬奧，大唐國際超前備戰(zhàn)，健全保供長效機制，細(xì)化方案預(yù)案和保障措施，全面統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、燃料管理、資金保障“一盤棋”。為確保冬奧期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定、能源可靠供應(yīng)，公司狠抓機組可靠性管理，強化隱患排查整改，鐵拳反違，升級管控，全面筑牢安全防線。冬奧開幕恰逢農(nóng)歷新年，系統(tǒng)廣大干部職工放棄了與家人共度佳節(jié)的機會，奮戰(zhàn)一線、眾志成城，保障冬奧期間“電熱滿格”、萬無一失。
作為保供冬奧的“絕對主力”，大唐國際全力提供優(yōu)質(zhì)能源、參與保障奧運場館綠色運行、積極投身志愿服務(wù)，為北京冬奧會、冬殘奧會的成功舉辦貢獻(xiàn)著力量，也為京津冀區(qū)域攜手共進(jìn)加油賦能。
綠色轉(zhuǎn)型同向發(fā)力
京津冀協(xié)同發(fā)展是機遇也是挑戰(zhàn)，旨在資源互補、合作共贏，綠色發(fā)展亦是題中之意。大唐國際全面貫徹落實“碳達(dá)峰、碳中和”的重大決策部署，全力打好綠色轉(zhuǎn)型提速提質(zhì)攻堅戰(zhàn)。2022年，該公司完成京津冀區(qū)域14臺煤電機組“三改聯(lián)動”，共有19臺機組分別在全國可靠性金牌機組和能效對標(biāo)競賽中獲獎，同時通過規(guī)范碳管理工作、研發(fā)碳捕捉技術(shù)、開展碳市場交易等方式，推動綠色低碳與高質(zhì)量發(fā)展并步前行。
據(jù)介紹，高井熱電公司緊跟綠色發(fā)展腳步穩(wěn)行不輟，早在2014年就完成了從“燃煤”到“燃?xì)狻钡耐懽儭?021年12月，高井屋頂分布式光伏發(fā)電項目成功并網(wǎng)；今年2月1日，公司與中國旺旺北京大旺公司開發(fā)建設(shè)的3.58兆瓦屋頂分布式光伏發(fā)電項目正式進(jìn)入商運階段，節(jié)能減排成效顯著。
大唐國際建設(shè)腳步平穩(wěn)緊湊，發(fā)展圖景徐徐鋪展。目前，大唐托克托200萬千瓦新能源外送基地項目、大唐蔚縣電廠100萬千瓦新能源外送基地項目正緊張有序推進(jìn)。5月9日，蔚縣新能源500千伏升壓站整套啟動工程圓滿成功；5月29日，大唐陽原65萬千瓦風(fēng)光項目首批機組成功并網(wǎng)發(fā)電。托電、蔚縣兩個基地項目均是國家首批大型風(fēng)電、光伏基地項目，建成后將充分發(fā)揮電力資源大范圍優(yōu)化配置作用，提高北京綠電占比，為京津冀區(qū)域綠色低碳發(fā)展注入新動能。
4月底至5月初，唐山市大唐曹妃甸整區(qū)分布式光伏一期新時基業(yè)項目、建業(yè)房地產(chǎn)項目先后并網(wǎng)發(fā)電。兩個項目均采用“自發(fā)自用、余電上網(wǎng)”模式，將在節(jié)能減排及區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面起到示范作用。
經(jīng)營成效同頻共振
大唐國際不斷增強協(xié)同發(fā)展的自覺性、主動性、創(chuàng)造性，保持穩(wěn)扎穩(wěn)打的戰(zhàn)略定力，在致力構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)新高地、打造經(jīng)濟(jì)增長極上，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新、善作善成，為推動京津冀協(xié)同發(fā)展取得新的更大進(jìn)展貢獻(xiàn)大唐力量。
面對復(fù)雜多變的市場經(jīng)營形勢，大唐國際積力所舉、眾智所為，承壓前行，全力以赴保安全、穩(wěn)增長、促發(fā)展、抓治理、防風(fēng)險、強黨建，扎實推動各項工作穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中向優(yōu)，與京津冀協(xié)同發(fā)展同心共濟(jì)。
大唐國際圍繞國企改革三年行動目標(biāo)任務(wù)，不斷深化“三項制度”改革，完善考核制度體系，出臺《本部月度業(yè)績考核辦法》，建立并發(fā)布“京津冀指數(shù)”，引導(dǎo)系統(tǒng)企業(yè)與公司同頻共振、同向發(fā)力，并結(jié)合實際，通過動態(tài)調(diào)整“京津冀指數(shù)”，提高考核的有效性，充分發(fā)揮業(yè)績考核“指揮棒”作用，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的動力和活力。
深化經(jīng)營管控“日調(diào)度”，“一盤棋”推進(jìn)、“大協(xié)同”聯(lián)動。大唐國際穩(wěn)持奕勝之道，以勞動競賽為抓手，錨定目標(biāo)，按月分解計劃指標(biāo)，各生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)線精誠團(tuán)結(jié)，堅定執(zhí)行“以電定煤”經(jīng)營策略，努力踏準(zhǔn)市場節(jié)奏，聚焦優(yōu)化提升各項經(jīng)營指標(biāo)，強化經(jīng)營管理、控降燃料成本、嚴(yán)控成本費用、提高投資質(zhì)量，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和資產(chǎn)運營效率，全方位提升價值創(chuàng)造能力。風(fēng)勁帆滿正當(dāng)時，公司發(fā)電量追趕態(tài)勢強勁，通過跨省區(qū)、分時段交易和輔助服務(wù)等實現(xiàn)增收創(chuàng)效。
京津冀協(xié)同發(fā)展縱深推進(jìn)之際，恰逢動能轉(zhuǎn)換的歷史機遇期。大唐國際積極投身構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展的大潮中，踔厲畫出京津冀協(xié)同發(fā)展的最大“同心圓”。
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