工作近30年，清苑熱電公司發(fā)電部主任李智見證了該公司從“蹣跚學(xué)步”到步入正軌，唯一不變的是守望城市光明的初心。一路走來，他豐富了自己，收獲了成長(zhǎng)，帶領(lǐng)部門攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān)，完成了一次次機(jī)組啟停，處理了一項(xiàng)項(xiàng)緊急情況，被評(píng)為2023年度公司先進(jìn)工作者。
精益求精的“掌舵手”。增發(fā)效益電量、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行指標(biāo)、科學(xué)配煤、節(jié)能降耗……發(fā)電部的工作千頭萬緒，李智時(shí)刻保持頭腦清醒，他的手機(jī)和電腦里存著關(guān)于機(jī)組運(yùn)行的幾十條合理化建議，這些都是他在廣泛查閱資料、結(jié)合機(jī)組運(yùn)行工況后制定的“錦囊妙計(jì)”。在他的帶領(lǐng)下，發(fā)電部持續(xù)開展勞動(dòng)競(jìng)賽，為企業(yè)提質(zhì)增效貢獻(xiàn)力量。
扎根一線的“領(lǐng)頭羊”。工作多年，李智養(yǎng)成了每天巡視現(xiàn)場(chǎng)的好習(xí)慣，他的足跡遍布廠區(qū)的每個(gè)角落，每臺(tái)設(shè)備的“健康狀況”他都了然于胸。他還獨(dú)創(chuàng)了“貼條巡檢法”，在設(shè)備的就地油位計(jì)、溫度計(jì)等重點(diǎn)部位貼條，巡檢人員發(fā)現(xiàn)紙條填寫數(shù)據(jù)并拍照反饋，形成良好的巡檢管理閉環(huán)。他常說：“機(jī)組安全是最基本的保障，沒有安全何談高質(zhì)量發(fā)展。”2023年，發(fā)電部順利完成機(jī)組啟停22次，未發(fā)生人身傷亡及設(shè)備損壞事故，保障了安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
承前啟后的“領(lǐng)路人”。發(fā)電部倒班多、工作節(jié)奏快，李智緊抓技能培訓(xùn)，要求各值利用工作間隙開展技術(shù)課堂。機(jī)組檢修期間，他組織運(yùn)行人員深入解體的設(shè)備內(nèi)部，詳細(xì)了解設(shè)備運(yùn)行原理和可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況，現(xiàn)場(chǎng)考問，完善應(yīng)急措施，將書本知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合，加深運(yùn)行人員對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解與應(yīng)用。月度考、季度考、年度考，高強(qiáng)度循環(huán)考試倒逼部門人員奮發(fā)學(xué)習(xí)，幾年來，發(fā)電部培養(yǎng)出5名“集團(tuán)公司優(yōu)秀技能選手”，27名青年職工走上管理崗位，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新鮮血液。
中流擊水，奮楫者進(jìn)。在新的起點(diǎn)，李智將日復(fù)一日奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)第一線，用專業(yè)和堅(jiān)持默默守護(hù)萬家燈火，讓城市的夜晚更加明亮。
