本網(wǎng)訊? 7月26日至27日，公司召開學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神研討會暨2024年年中工作會議，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，落實(shí)集團(tuán)公司學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神暨2024年年中工作會精神，總結(jié)成績、分析形勢、找準(zhǔn)差距、明確任務(wù)，動員全體干部職工牢固樹立極限思維，不斷強(qiáng)化憂患意識、危機(jī)意識、競爭意識，以深化改革創(chuàng)一流為牽引，攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取，全力推動各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新提升，確保圓滿完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)和今明兩年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
公司黨委書記李凱出席會議并講話。公司董事、黨委副書記、工會主席徐光出席會議并作總結(jié)講話。公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
會上特別邀請國務(wù)院國資委原黨委委員、秘書長，中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長彭華崗，圍繞“貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神深化國資國企改革”主題進(jìn)行專題培訓(xùn)。
李凱在講話中指出，今年以來，公司始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢記新時(shí)代新征程國資央企使命責(zé)任，深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司年度工作會和歷次重要會議精神，加壓奮進(jìn)，聚力攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)首都能源保供能力持續(xù)提升，安全生產(chǎn)局面保持穩(wěn)定，提質(zhì)增效穩(wěn)增長成效顯著，高質(zhì)量發(fā)展步履堅(jiān)定，改革深化提升行動扎實(shí)推進(jìn)，黨建引領(lǐng)保障作用彰顯，圓滿實(shí)現(xiàn)年中“雙過半”，各項(xiàng)工作取得了積極成效。
李凱強(qiáng)調(diào)，本次會議既是“講政治、轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)作風(fēng)”的深化動員會，也是明確任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化激勵(lì)的全面部署會，更是凝聚力量、提振士氣、激發(fā)斗志的攻堅(jiān)誓師會。李凱以“對標(biāo)一流、對標(biāo)找差距”的方式，從六個(gè)方面精準(zhǔn)剖析了公司在戰(zhàn)新發(fā)展、煤電生存、公司治理、保供能力、轉(zhuǎn)型升級、深化改革等方面存在的差距和不足，要求系統(tǒng)上下要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，把全面深化改革作為推動高質(zhì)量發(fā)展的“關(guān)鍵一招”，牢固樹立極限思維，不斷強(qiáng)化憂患意識、危機(jī)意識、競爭意識，以思想破冰引領(lǐng)行動突圍，持續(xù)激發(fā)廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性；各級領(lǐng)導(dǎo)班子要善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于正視問題，以“小切口”做好改革大文章，在解決問題上出實(shí)招見實(shí)效，示范帶領(lǐng)全體干部職工攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，齊心協(xié)力走向新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新跨越。
針對做好下一階段工作，李凱指出，要始終在集團(tuán)公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，吃定改革飯，走實(shí)創(chuàng)新路，打好發(fā)展牌。
一要改革創(chuàng)新促發(fā)展，全力推進(jìn)深化改革新提升。深入落實(shí)集團(tuán)公司改革深化提升行動和一流企業(yè)建設(shè)“一要點(diǎn)、兩清單、一臺賬”要求，堅(jiān)持橫向聚力協(xié)同、縱向聯(lián)動同心，推動改革向基層班組延伸，實(shí)現(xiàn)“要我改”向“我要改”轉(zhuǎn)變。要優(yōu)化戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，推進(jìn)“四能”機(jī)制落地，推動任期制契約化提質(zhì)擴(kuò)面，優(yōu)化“一企一策”考核體系，優(yōu)化干部人才隊(duì)伍機(jī)制，抓好后繼有人這個(gè)根本大計(jì)。要建立重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目“揭榜掛帥”機(jī)制，動態(tài)設(shè)置公司本部、基層企業(yè)及其所屬部門三個(gè)層級的攻堅(jiān)“榜單”，以點(diǎn)帶面推動各項(xiàng)工作取得新突破。二要對標(biāo)先進(jìn)創(chuàng)一流，切實(shí)提升治理新效能。持續(xù)深化價(jià)值創(chuàng)造，優(yōu)化煤機(jī)對標(biāo)，強(qiáng)化新能源對標(biāo)，擴(kuò)展對標(biāo)廣度深度，持續(xù)提升上市公司質(zhì)量，持續(xù)深化科技創(chuàng)新。三要主動適應(yīng)新形勢，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。按照建設(shè)新型電力系統(tǒng)要求，全力提升首都能源保供能力，提前謀劃好“十五五”發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)推動火電優(yōu)化升級、新能源提質(zhì)增效，加速推動增量做優(yōu)。要著力打造具備安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)型、靈活性和低碳性的新型煤機(jī)，從源頭抓好項(xiàng)目優(yōu)化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)基建無縫銜接，確保實(shí)現(xiàn)“四即”目標(biāo)，打造“四優(yōu)”工程。四要提質(zhì)增效穩(wěn)增長，取得經(jīng)營管理新業(yè)績。牢牢把握外爭政策、內(nèi)優(yōu)管控“兩條主線”，統(tǒng)籌施策優(yōu)管理；公司本部、基層企業(yè)要協(xié)同聯(lián)動，堅(jiān)持兩個(gè)“盤前”搶發(fā)效益電；加強(qiáng)燃料市場分析預(yù)判，找準(zhǔn)市場窗口期，緊盯目標(biāo)控煤價(jià)；加強(qiáng)成本費(fèi)用管控，加大力度治虧損。五要集中精力保安全，確保安全穩(wěn)定新局面。夯實(shí)安全生產(chǎn)“基本盤”，狠抓“三基”建設(shè)、“三個(gè)體系”建設(shè)，全面根治現(xiàn)場安全“死角”，強(qiáng)化設(shè)備治理，深化推進(jìn)“降缺陷、降非停、創(chuàng)金牌”活動。六要凝心鑄魂強(qiáng)黨建，提升黨建工作新質(zhì)效。聚焦“紅帆領(lǐng)航·卓越大唐”，實(shí)施“能源保供、黨建領(lǐng)航”提升行動，促進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合。鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，提升全面從嚴(yán)治黨成效，持續(xù)深化貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神專項(xiàng)整治，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
會上，通報(bào)了公司系統(tǒng)2024年上半年利潤“雙過半”完成情況，簽訂了系統(tǒng)企業(yè)2024-2025年度戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)攻堅(jiān)責(zé)任狀，與會人員圍繞貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神和兩級工作會議精神進(jìn)行分組專題研討。
公司人力資源部、投資發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、市場營銷部、生產(chǎn)環(huán)保部、工程建設(shè)部，托克托發(fā)電公司、陡河熱電公司、張家口發(fā)電公司、下花園熱電公司、盤山發(fā)電公司、豐潤熱電公司、保定供熱公司和張家口新能源事業(yè)部作表態(tài)發(fā)言。
會議以現(xiàn)場+視頻形式召開，公司本部各部門負(fù)責(zé)人，系統(tǒng)企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人在主會場，公司本部其他員工，系統(tǒng)企業(yè)中層及以上人員等在分會場參加會議。
