本網(wǎng)訊? 7月26日至27日，公司召開學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神研討會暨2024年年中工作會議，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，落實集團公司學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神暨2024年年中工作會精神，總結(jié)成績、分析形勢、找準差距、明確任務(wù)，動員全體干部職工牢固樹立極限思維，不斷強化憂患意識、危機意識、競爭意識，以深化改革創(chuàng)一流為牽引，攻堅克難、銳意進取，全力推動各項工作實現(xiàn)新提升，確保圓滿完成年度各項任務(wù)目標和今明兩年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標。
公司黨委書記李凱出席會議并講話。公司董事、黨委副書記、工會主席徐光出席會議并作總結(jié)講話。公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
會上特別邀請國務(wù)院國資委原黨委委員、秘書長，中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長彭華崗，圍繞“貫徹落實黨的二十屆三中全會精神深化國資國企改革”主題進行專題培訓(xùn)。
李凱在講話中指出，今年以來，公司始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢記新時代新征程國資央企使命責(zé)任，深刻領(lǐng)會集團公司年度工作會和歷次重要會議精神，加壓奮進，聚力攻堅，實現(xiàn)首都能源保供能力持續(xù)提升，安全生產(chǎn)局面保持穩(wěn)定，提質(zhì)增效穩(wěn)增長成效顯著，高質(zhì)量發(fā)展步履堅定，改革深化提升行動扎實推進，黨建引領(lǐng)保障作用彰顯，圓滿實現(xiàn)年中“雙過半”，各項工作取得了積極成效。
李凱強調(diào)，本次會議既是“講政治、轉(zhuǎn)觀念、強作風(fēng)”的深化動員會，也是明確任務(wù)、壓實責(zé)任、強化激勵的全面部署會，更是凝聚力量、提振士氣、激發(fā)斗志的攻堅誓師會。李凱以“對標一流、對標找差距”的方式，從六個方面精準剖析了公司在戰(zhàn)新發(fā)展、煤電生存、公司治理、保供能力、轉(zhuǎn)型升級、深化改革等方面存在的差距和不足，要求系統(tǒng)上下要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，把全面深化改革作為推動高質(zhì)量發(fā)展的“關(guān)鍵一招”，牢固樹立極限思維，不斷強化憂患意識、危機意識、競爭意識，以思想破冰引領(lǐng)行動突圍，持續(xù)激發(fā)廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性；各級領(lǐng)導(dǎo)班子要善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于正視問題，以“小切口”做好改革大文章，在解決問題上出實招見實效，示范帶領(lǐng)全體干部職工攻堅克難、真抓實干，齊心協(xié)力走向新發(fā)展、實現(xiàn)新跨越。
針對做好下一階段工作，李凱指出，要始終在集團公司黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，吃定改革飯，走實創(chuàng)新路，打好發(fā)展牌。
一要改革創(chuàng)新促發(fā)展，全力推進深化改革新提升。深入落實集團公司改革深化提升行動和一流企業(yè)建設(shè)“一要點、兩清單、一臺賬”要求，堅持橫向聚力協(xié)同、縱向聯(lián)動同心，推動改革向基層班組延伸，實現(xiàn)“要我改”向“我要改”轉(zhuǎn)變。要優(yōu)化戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，推進“四能”機制落地，推動任期制契約化提質(zhì)擴面，優(yōu)化“一企一策”考核體系，優(yōu)化干部人才隊伍機制，抓好后繼有人這個根本大計。要建立重點攻堅項目“揭榜掛帥”機制，動態(tài)設(shè)置公司本部、基層企業(yè)及其所屬部門三個層級的攻堅“榜單”，以點帶面推動各項工作取得新突破。二要對標先進創(chuàng)一流，切實提升治理新效能。持續(xù)深化價值創(chuàng)造，優(yōu)化煤機對標，強化新能源對標，擴展對標廣度深度，持續(xù)提升上市公司質(zhì)量，持續(xù)深化科技創(chuàng)新。三要主動適應(yīng)新形勢，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。按照建設(shè)新型電力系統(tǒng)要求，全力提升首都能源保供能力，提前謀劃好“十五五”發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)推動火電優(yōu)化升級、新能源提質(zhì)增效，加速推動增量做優(yōu)。要著力打造具備安全性、可靠性、經(jīng)濟型、靈活性和低碳性的新型煤機，從源頭抓好項目優(yōu)化設(shè)計，實現(xiàn)生產(chǎn)基建無縫銜接，確保實現(xiàn)“四即”目標，打造“四優(yōu)”工程。四要提質(zhì)增效穩(wěn)增長，取得經(jīng)營管理新業(yè)績。牢牢把握外爭政策、內(nèi)優(yōu)管控“兩條主線”，統(tǒng)籌施策優(yōu)管理；公司本部、基層企業(yè)要協(xié)同聯(lián)動，堅持兩個“盤前”搶發(fā)效益電；加強燃料市場分析預(yù)判，找準市場窗口期，緊盯目標控煤價；加強成本費用管控，加大力度治虧損。五要集中精力保安全，確保安全穩(wěn)定新局面。夯實安全生產(chǎn)“基本盤”，狠抓“三基”建設(shè)、“三個體系”建設(shè)，全面根治現(xiàn)場安全“死角”，強化設(shè)備治理，深化推進“降缺陷、降非停、創(chuàng)金牌”活動。六要凝心鑄魂強黨建，提升黨建工作新質(zhì)效。聚焦“紅帆領(lǐng)航·卓越大唐”，實施“能源保供、黨建領(lǐng)航”提升行動，促進黨建工作與中心工作深度融合。鞏固深化黨紀學(xué)習(xí)教育成果，提升全面從嚴治黨成效，持續(xù)深化貫徹落實中央八項規(guī)定精神專項整治，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
會上，通報了公司系統(tǒng)2024年上半年利潤“雙過半”完成情況，簽訂了系統(tǒng)企業(yè)2024-2025年度戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)攻堅責(zé)任狀，與會人員圍繞貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和兩級工作會議精神進行分組專題研討。
公司人力資源部、投資發(fā)展部、財務(wù)部、市場營銷部、生產(chǎn)環(huán)保部、工程建設(shè)部，托克托發(fā)電公司、陡河熱電公司、張家口發(fā)電公司、下花園熱電公司、盤山發(fā)電公司、豐潤熱電公司、保定供熱公司和張家口新能源事業(yè)部作表態(tài)發(fā)言。
會議以現(xiàn)場+視頻形式召開，公司本部各部門負責(zé)人，系統(tǒng)企業(yè)黨政主要負責(zé)人在主會場，公司本部其他員工，系統(tǒng)企業(yè)中層及以上人員等在分會場參加會議。
