今年以來，陡河熱電公司以“價(jià)值創(chuàng)造、提質(zhì)增效”為導(dǎo)向，以深化改革創(chuàng)一流為牽引，以“建設(shè)三個(gè)一流”為目標(biāo)，承壓奮進(jìn)、砥礪前行，全體干部職工展現(xiàn)出了干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，圓滿完成了“雙過半”目標(biāo)任務(wù)。
強(qiáng)力深化一流機(jī)制建設(shè)?以改革創(chuàng)新提升管理效能新跨越
該公司牢固樹立極限思維，不斷強(qiáng)化憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，將風(fēng)清氣正、不等不靠深化改革作為第一要?jiǎng)?wù)，本著“公平、公正、公開”原則，切實(shí)把“講政治、轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)作風(fēng)”專題活動(dòng)落到實(shí)處。開展制度“三講一落實(shí)”28期，營(yíng)造“學(xué)制度、講規(guī)矩、促履職”的氛圍。錨定“零違章、零非?！蹦繕?biāo)，致力于將“真抓真管、嚴(yán)抓嚴(yán)管、齊抓共管，講制度、講規(guī)矩”打造成為陡電安全管理的亮點(diǎn)，狠抓“三基”建設(shè)、“三個(gè)體系”建設(shè)，保持了陡河、北郊“一老一新兩基建一拆除”全方位安全穩(wěn)定，圓滿完成國(guó)內(nèi)首臺(tái)套新華DCS自主可控改造項(xiàng)目，首都能源保供能力得到提升。建立周調(diào)度機(jī)制，每周盤點(diǎn)“一方案、兩清單”26項(xiàng)重點(diǎn)工作，以運(yùn)行、檢修崗位量化積分+管理崗位季度測(cè)評(píng)為“小切口”，提高干部職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
著力優(yōu)化一流隊(duì)伍建設(shè)?以鮮明導(dǎo)向推動(dòng)奮斗者成才新突破
該公司統(tǒng)籌好陡河、北郊一體化管理，持續(xù)優(yōu)化健全“選育管用”全鏈條干部人才隊(duì)伍機(jī)制，讓每一名職工知路徑、燃希望。發(fā)布崗位成長(zhǎng)路徑圖，建立逐級(jí)崗位晉升機(jī)制，每個(gè)崗位有績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，每位員工有績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果。修訂《中層干部綜合評(píng)價(jià)管理辦法》，明確考評(píng)指標(biāo)，推進(jìn)“四能”機(jī)制落地。將更多的薪酬參與到考核分配，向核心骨干、生產(chǎn)一線崗位和科技創(chuàng)新人才傾斜，通過拉開收入差距增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，創(chuàng)造了北郊投產(chǎn)以來盈利最好、入廠標(biāo)單年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“六連降”、供電煤耗持續(xù)降低等佳績(jī)，以“敢打硬仗、能打勝仗”的自主檢修“硬實(shí)力”擴(kuò)展了百萬核電檢修“朋友圈”。
全力量化一流工程建設(shè)?以轉(zhuǎn)型升級(jí)開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面
該公司主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，持續(xù)推動(dòng)火電優(yōu)化升級(jí)、新能源提質(zhì)增效，從源頭抓好項(xiàng)目?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)，召開2×660MW項(xiàng)目基建管理提升動(dòng)員會(huì)，樹牢“責(zé)任意識(shí)”“精品意識(shí)”，量化4個(gè)亮點(diǎn)指標(biāo)，完成冷卻塔運(yùn)行方式、加熱器疏水等專題優(yōu)化78項(xiàng)。推進(jìn)生產(chǎn)基建深度融合，運(yùn)行、設(shè)備、檢修260人深度參與生產(chǎn)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)優(yōu)化、設(shè)備選型，提出合理化建議40余項(xiàng)，確保實(shí)現(xiàn)“四即”目標(biāo)，打造“四優(yōu)”工程。以現(xiàn)場(chǎng)安全為基礎(chǔ)，以施工組織為核心，以精益管理為抓手，煙囪結(jié)頂、1號(hào)主廠房封閉斷水，冷卻塔、側(cè)煤倉(cāng)、輸煤系統(tǒng)等各項(xiàng)施工按計(jì)劃有序推進(jìn)?？萍假x能打造智慧示范工程。動(dòng)員一切積極因素推動(dòng)全員跑發(fā)展，小涼山光氫儲(chǔ)項(xiàng)目按期投產(chǎn)，“綠氫制儲(chǔ)運(yùn)加一體化”示范項(xiàng)目投產(chǎn)在即，打好戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。
下一步，陡河熱電公司將深入學(xué)習(xí)宣貫黨的二十屆三中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)兩級(jí)年中工作會(huì)精神，落實(shí)鄒磊董事長(zhǎng)8月2日到陡河調(diào)研時(shí)的指示精神，抓好項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持成本領(lǐng)先，堅(jiān)持以人為本，深化改革創(chuàng)新，加強(qiáng)黨的建設(shè)，把全面深化改革作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“關(guān)鍵一招”，充分發(fā)揮歷史優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)抓嚴(yán)管保安全、集中精力抓基建、精打細(xì)算保利潤(rùn)、多措并舉跑發(fā)展、凝心聚力強(qiáng)黨建，確保圓滿完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)和今明兩年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，浴火重生、煥發(fā)新機(jī)、再爭(zhēng)排頭，在新時(shí)代新時(shí)期作出能源電力企業(yè)新貢獻(xiàn)。
