上半年，高井熱電公司聚焦增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力，切實(shí)發(fā)揮“三個(gè)作用”，堅(jiān)持“吃改革飯、走創(chuàng)新路、打發(fā)展牌”，全力保安全、抓經(jīng)營、推改革、促發(fā)展、強(qiáng)黨建，拉滿干事創(chuàng)業(yè)閾值，取得了超計(jì)劃利潤的突出業(yè)績和深化改革階段性成果，持續(xù)煥發(fā)新活力，激發(fā)新動能。
提質(zhì)增效，增添發(fā)展活力
該公司堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)效的鮮明導(dǎo)向，以思想破冰引領(lǐng)行動突圍，錨定全年利潤目標(biāo)，全力以赴做好精益化管理。聚焦關(guān)鍵要素、核心指標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)難點(diǎn)問題，堅(jiān)持“日管控、周調(diào)整、月對標(biāo)”重要原則，加強(qiáng)部門之間的協(xié)同聯(lián)動，以發(fā)效益電、增供熱量作為核心指標(biāo)，精心優(yōu)化運(yùn)行流程，千方百計(jì)多發(fā)效益電。與此同時(shí)，積極開展節(jié)水節(jié)電工作，通過升級冷卻系統(tǒng)，安裝智能水表和監(jiān)控系統(tǒng)，提高循環(huán)水利用效率。對照明系統(tǒng)和大功率用電設(shè)備進(jìn)行智能化改造和節(jié)能優(yōu)化，有效降低電耗，實(shí)現(xiàn)了成本最小化與效益最大化。
深化改革，提升發(fā)展能力
該公司把全面深化改革作為推動高質(zhì)量發(fā)展的“關(guān)鍵一招”，成立改革深化提升行動組織機(jī)構(gòu)，研究通過專項(xiàng)工作方案，明確任務(wù)、目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。建立健全全員績效考核機(jī)制，激發(fā)員工活力動力，促進(jìn)價(jià)值和業(yè)績雙提升。要善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于正視問題，以“小切口”做好改革大文章，在解決問題上出實(shí)招見實(shí)效，構(gòu)建“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能升能降”的選人用人機(jī)制，調(diào)整后，“80”后中層干部占比35%，“85后”中層干部占比21%，“90后”中層助理2人，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。?
綠色轉(zhuǎn)型，綻放發(fā)展光芒
該公司緊跟國家政策導(dǎo)向，快速適應(yīng)新型電力系統(tǒng)要求，全力推動綠色發(fā)展“再加速”。上半年，高井老廠1.62兆瓦、大唐北京大旺第二期2.16兆瓦屋頂分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目順利完工；大唐漢拿萬都5.5兆瓦屋頂分布式光伏項(xiàng)目開工建設(shè)；簽署合作協(xié)議并跟蹤多個(gè)分布式光伏項(xiàng)目；響應(yīng)北京市千鄉(xiāng)萬村馭風(fēng)行動計(jì)劃，全力開發(fā)周邊分散式風(fēng)電項(xiàng)目。積極推動新興產(chǎn)業(yè)落地，制定綜合能源供應(yīng)方案，以新質(zhì)能源助力城市綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。?
展望未來，高井熱電公司將以更加豪邁的氣魄，以奮斗者的姿態(tài)朝著改革深化創(chuàng)一流目標(biāo)大步前行，以黨建為魂，以改革為翼，以綠色為帆，努力打造紅色賦能、安全高效、作風(fēng)優(yōu)良和清潔低碳的能源保供標(biāo)桿企業(yè)，全力做好首都能源安全穩(wěn)定供應(yīng)，確保圓滿完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)和今明兩年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
