以奮斗者為本
讓奮斗者出彩
集團(tuán)公司發(fā)布新時(shí)代中國大唐企業(yè)文化——“卓越文化”。大唐國際迅速掀起學(xué)習(xí)宣貫熱潮，推動(dòng)“卓越文化”在公司系統(tǒng)落地生根。特別在微信公眾號(hào)開設(shè)《卓越文化融入工作》專題，大力宣傳公司本部及系統(tǒng)企業(yè)將“卓越文化”融入生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、選人育人等方面的工作，引導(dǎo)廣大干部職工入腦入心入行，自覺成為“卓越文化”的傳播者和踐行者。
本期《卓越文化融入工作》專題，看公司本部及系統(tǒng)企業(yè)踐行“以奮斗者為本、讓奮斗者出彩”的人才理念。
大唐國際以“卓越文化”為引領(lǐng)，踐行“以奮斗者為本、讓奮斗者出彩” 的人才理念，以持續(xù)深化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略為抓手，聚焦解決現(xiàn)實(shí)問題，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，全面提升用工效率，深化考核分配機(jī)制，強(qiáng)化人才服務(wù)保障能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。搭建公司技術(shù)技能優(yōu)秀人才成長(zhǎng)體系，建設(shè)形成公司“十-百-千”技術(shù)技能優(yōu)秀人才庫，強(qiáng)化人才引領(lǐng)關(guān)鍵作用。激勵(lì)火電技能員工開展新能源“雙技能”培訓(xùn)，為新能源大發(fā)展積極儲(chǔ)備人才。組織工程基建項(xiàng)目貼崗實(shí)訓(xùn)，解決好基建人才急缺問題。加大托電檢修實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，開展設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)，快速提升自主檢修技術(shù)技能。深化全員持證上崗管理，健全保障激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)人才隊(duì)伍潛能。大力開展技能競(jìng)賽，加強(qiáng)新員工培養(yǎng)，建立優(yōu)秀青年員工綜合培養(yǎng)模式，營造重視人才培養(yǎng)、弘揚(yáng)工匠精神的濃厚氛圍。
托克托發(fā)電公司
托克托發(fā)電公司全面落實(shí)上級(jí)相關(guān)工作部署，緊緊圍繞人才培養(yǎng)、高質(zhì)量發(fā)展等重點(diǎn)任務(wù)，重點(diǎn)加強(qiáng)管理人才、技術(shù)人才、技能人才“三支隊(duì)伍”建設(shè)；積極參與各類大賽，培養(yǎng)并選拔精英人才，達(dá)到以賽促學(xué)、以賽促練的目的；充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，開展夜校培訓(xùn)，先后有35名職工在電力行業(yè)、集團(tuán)公司等各層級(jí)技能競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。
2024年，該公司全面貫徹“以奮斗者為本、讓奮斗者出彩”的人才理念，聚焦人才培養(yǎng)發(fā)展模式、核心技能有序傳承、全員崗位履職提升，持續(xù)把員工個(gè)人能力與企業(yè)廣闊平臺(tái)、個(gè)人追求與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展融為一體，建設(shè)出一支選得精、用得好、留得住、送得出的高素質(zhì)、高效率的人才隊(duì)伍，為建設(shè)千萬千瓦級(jí)“風(fēng)光火熱儲(chǔ)”綜合能源示范基地貢獻(xiàn)力量。（鄔欣彤）
張家口發(fā)電公司
張家口發(fā)電公司聚焦以人才促發(fā)展，廣泛開展基礎(chǔ)技術(shù)技能培訓(xùn)，為員工成長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。著力高級(jí)技能人才培養(yǎng)，打造尖兵隊(duì)伍，2023年，在全國行業(yè)、集團(tuán)公司技能競(jìng)賽的舞臺(tái)上勇奪佳績(jī)。在職業(yè)發(fā)展中，暢通人才通道，讓技術(shù)技能出眾的員工獲得崗位的鍛煉和成長(zhǎng)的空間。
2024年，該公司努力踐行“以奮斗者為本、讓奮斗者出彩”的人才理念，通過豐富企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式、釋放班組培訓(xùn)活力、靈活開展技能競(jìng)賽、推進(jìn)雙技能持證培養(yǎng)、推廣培訓(xùn)系統(tǒng)應(yīng)用等舉措，進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)使用機(jī)制，讓青年員工有腳踏實(shí)地、充分成長(zhǎng)的基礎(chǔ)，讓優(yōu)秀員工有發(fā)揮才能、創(chuàng)造價(jià)值的平臺(tái)。以“重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重實(shí)效”為導(dǎo)向，鼓舞員工在安全生產(chǎn)、能源保供、新能源建設(shè)中實(shí)干拼搏，為全面完成生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)努力奮斗，創(chuàng)出精彩。（張凡超 馬威）
唐山熱電公司
唐山熱電公司始終堅(jiān)持將人才教育培訓(xùn)與生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)緊密融合，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，搭建人才培養(yǎng)平臺(tái)，以集團(tuán)公司技能競(jìng)賽為抓手，以新能源產(chǎn)業(yè)建設(shè)為核心，在積極培養(yǎng)傳統(tǒng)火電產(chǎn)業(yè)高精尖人才的同時(shí)，加快風(fēng)、光、儲(chǔ)新型電力產(chǎn)業(yè)人員培養(yǎng)和積蓄工作，為高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)提供人才保障。
2024年，該公司緊緊圍繞人才理念，進(jìn)一步擴(kuò)大教育培訓(xùn)人員的受眾范圍，逐步提升全體員工的專業(yè)技能水平，重點(diǎn)圍繞新能源運(yùn)維人員、檢修骨干、全能值班員三項(xiàng)人才隊(duì)伍建設(shè)，拓展培訓(xùn)項(xiàng)目，豐富完善培訓(xùn)內(nèi)容，為企業(yè)定向輸送專業(yè)人才。同時(shí)，進(jìn)一步完善人才激勵(lì)制度，通過全方位考核和選拔，為優(yōu)秀青年員工提供更多崗位晉升機(jī)會(huì)，引導(dǎo)青年員工沉下心來研究專業(yè)技能，提高專業(yè)本領(lǐng)，為后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)人才基礎(chǔ)。（尹芳菲）
豐潤熱電公司
豐潤熱電公司以提高質(zhì)量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、績(jī)效引導(dǎo)、實(shí)現(xiàn)提升為抓手，結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)新隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制，通過“人人上講臺(tái)”“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”等舉措，全鏈條做好人才培養(yǎng)工程，為企業(yè)引入源頭活水。充分利用后備青年人才庫和多通道選拔機(jī)制，出臺(tái)后備干部培養(yǎng)選拔計(jì)劃等多項(xiàng)制度，推動(dòng)形成良好用人導(dǎo)向和選人環(huán)境。
2024年，該公司有效運(yùn)用綜合評(píng)價(jià)、績(jī)效考核、薪酬激勵(lì)等手段，促進(jìn)考核指標(biāo)和責(zé)任得以落地落實(shí)，建立效益導(dǎo)向考核激勵(lì)機(jī)制，不折不扣落實(shí)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)和提質(zhì)增效責(zé)任。以人才理念為引領(lǐng)，積極構(gòu)建人才引領(lǐng)驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略布局，有機(jī)結(jié)合廣泛培養(yǎng)、梯次儲(chǔ)備與重點(diǎn)選拔等舉措，著力加強(qiáng)年輕干部、青年人才培養(yǎng)鍛煉，同步推進(jìn)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化和整體素質(zhì)能力的持續(xù)提升，為攻堅(jiān)全年目標(biāo)任務(wù)提供可靠的組織保障和堅(jiān)實(shí)的人才支撐。（張仙鶴 張麗娟）
保定熱電廠
保定熱電廠聚焦人才培養(yǎng)，強(qiáng)化人才隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理，將60名青年人才及21名研究生納入企業(yè)青年人才庫，讓其在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干，在磨礪中錘煉本領(lǐng)，促進(jìn)青年人才與企業(yè)共同成長(zhǎng)。充分利用九期項(xiàng)目建設(shè)有利時(shí)機(jī)，以內(nèi)外結(jié)合的方式創(chuàng)新開展培訓(xùn)，建立外部培訓(xùn)基地，外聯(lián)同類型機(jī)組開展培訓(xùn)，在企業(yè)內(nèi)部持續(xù)開展技術(shù)講堂、技能比武等鞏固培訓(xùn)成果，助力青年人才加速成長(zhǎng)。
2024年，保定熱電廠積極踐行人才理念，深入實(shí)施“人才強(qiáng)企”工程，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，打通多通道、全方位人才池，造就、凝聚、用好各類優(yōu)秀人才，激活選人用人“一池春水”。用好績(jī)效考核“指揮棒”，健全干部考評(píng)機(jī)制，著力培養(yǎng)選拔在一線摸爬滾打中歷練成長(zhǎng)起來的后備人才，使有干勁、有能力、有作為的人才脫穎而出，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。大力打造專業(yè)化人才培訓(xùn)基地，制定與員工成長(zhǎng)需求相契合的培訓(xùn)計(jì)劃，讓員工練好“內(nèi)功”，干出作為，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動(dòng)力。（劉倩）
張家口新能源事業(yè)部
張家口新能源事業(yè)部從嚴(yán)落實(shí)選人用人機(jī)制，樹立“品行端正、業(yè)績(jī)優(yōu)良、群眾認(rèn)可”的鮮明用人導(dǎo)向，積極搭建“導(dǎo)師帶徒”結(jié)對(duì)平臺(tái)，技能競(jìng)賽培訓(xùn)多點(diǎn)開花，不斷凝聚起高質(zhì)量發(fā)展人才新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。
2024年，該事業(yè)部將積極貫徹“以奮斗者為本、讓奮斗者出彩”人才理念，堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，把“品行端正、業(yè)績(jī)優(yōu)良、群眾認(rèn)可”的好干部選出來、用起來，持續(xù)加強(qiáng)技能培訓(xùn)和職稱考評(píng)，力爭(zhēng)中高級(jí)職稱人員占比顯著提升。同時(shí)，發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”機(jī)制，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，完善激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化績(jī)效考核，激活人才“引擎”釋放內(nèi)生動(dòng)力，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力人才支撐。（劉菲）
