? 黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記高度重視安全生產(chǎn)工作，作出一系列關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，一再?gòu)?qiáng)調(diào)要統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事。安全生產(chǎn)是“國(guó)之大者”，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，更事關(guān)人民群眾福祉。作為中央直接管理的國(guó)有特大型能源企業(yè)，更應(yīng)該把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，要正確處理好安全生產(chǎn)和頭籌統(tǒng)籌發(fā)展之間的關(guān)系。按照黨中央的決策部署，中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”）勇于承擔(dān)，善于作為，守土有責(zé)，高度重視安全生產(chǎn)，不僅實(shí)施集中采購(gòu)選擇優(yōu)良供應(yīng)商建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，從系統(tǒng)上、宏觀上保證高質(zhì)量設(shè)備在集團(tuán)公司服役；還應(yīng)把管控手段放到設(shè)備全生命周期的前端，關(guān)口前移，尤其重視設(shè)備生產(chǎn)制造過(guò)程中的質(zhì)量把控，從細(xì)節(jié)上、微觀上把住設(shè)備本質(zhì)安全的入口關(guān)。
?作為集團(tuán)公司采購(gòu)質(zhì)量控制中心具體實(shí)施平臺(tái)的北京中唐電工程咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱“咨詢公司”），更是在設(shè)備監(jiān)理監(jiān)檢工作中加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備生產(chǎn)制造過(guò)程的監(jiān)理監(jiān)檢，把一切設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患消滅在萌芽中、解決在出廠前、控制在關(guān)口內(nèi)，確保發(fā)電機(jī)組安全運(yùn)行的設(shè)備質(zhì)量本質(zhì)安全。
?深刻領(lǐng)會(huì)樹牢安全理念是企業(yè)安全生產(chǎn)的“壓艙石”。當(dāng)前百年未有大變局加速演進(jìn)、新冠肺炎疫情席卷全球，國(guó)內(nèi)各個(gè)企業(yè)都遇到前所未有的挑戰(zhàn)。高質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)解決問(wèn)題、走出困境的唯一出路。安全生產(chǎn)不僅是我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的保障，更是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。可以說(shuō)，安全生產(chǎn)是企業(yè)一切工作的基本前提和首要條件，沒(méi)有企業(yè)的安全生產(chǎn)，就無(wú)法保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展就無(wú)從談起。習(xí)近平總書記明確指出“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。安全生產(chǎn)是一條不可逾越的紅線?！笨梢姡髽I(yè)安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)在百年未有大變局中占領(lǐng)先機(jī)破局解題，具有重大意義，極端重要。
?深刻領(lǐng)會(huì)提高政治站位是企業(yè)安全生產(chǎn)的“定盤星”。各級(jí)企業(yè)都要提高政治站位，深刻把握習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)論述的深刻內(nèi)涵并指導(dǎo)具體實(shí)踐。習(xí)近平總書記指出，“生命至上，安全第一”，“寧防十次空，不放一次松”。這些重要論述科學(xué)地揭示了安全生產(chǎn)的內(nèi)在規(guī)律和辯證關(guān)系。“生命至上，安全第一”是企業(yè)安全生產(chǎn)的世界觀，為企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)指明了方向，要求企業(yè)要牢固樹立安全發(fā)展的理念，始終把人民群眾生命安全放在第一位，牢牢樹立發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價(jià)這個(gè)觀念，并始終作為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中一條不可逾越的紅線和底線?！皩幏朗慰?，不放一次松”是企業(yè)安全生產(chǎn)的方法論，為企業(yè)安全生產(chǎn)的具體工作點(diǎn)明了方法，要求企業(yè)要始終堅(jiān)持標(biāo)本兼治，堅(jiān)持關(guān)口前移，加強(qiáng)日常防范，加強(qiáng)源頭治理，防止風(fēng)險(xiǎn)演變、隱患升級(jí)。習(xí)近平總書記的重要指示批示既明確了安全生產(chǎn)的目標(biāo)，也指明了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和路徑。為此，企業(yè)在安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中要內(nèi)化于心、外化于行地落實(shí)習(xí)近平總書記的重要指示批示，重錘響鼓、旗幟鮮明地?fù)?dān)當(dāng)起安全生產(chǎn)的責(zé)任。
?深刻領(lǐng)會(huì)加強(qiáng)黨建引領(lǐng)是提升監(jiān)理監(jiān)檢質(zhì)量、把好設(shè)備本質(zhì)安全入口關(guān)的“指南針”。咨詢公司是集團(tuán)公司本質(zhì)安全工程建設(shè)上的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，承擔(dān)著全部采購(gòu)設(shè)備出廠前的監(jiān)理和監(jiān)檢，是發(fā)電設(shè)備進(jìn)入集團(tuán)公司正式服役前的質(zhì)量檢驗(yàn)的一道重要關(guān)口。在履職盡責(zé)中，咨詢公司同時(shí)面臨三個(gè)方面的安全疊加考驗(yàn)：生產(chǎn)安全（監(jiān)理監(jiān)檢從業(yè)人員的安全履職行為）、質(zhì)量安全（對(duì)采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保出廠設(shè)備質(zhì)量合格）以及疫情防控（每天都有數(shù)百名監(jiān)理監(jiān)檢工程師在全國(guó)范圍內(nèi)數(shù)百家制造廠出差，疫情防控局面復(fù)雜難度大），具有人員多、分布廣、流動(dòng)性大等特點(diǎn)。因此在確保人員作業(yè)安全、疫情防控有效的同時(shí)，必須要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，把好設(shè)備本質(zhì)安全的入口關(guān)，主要有以下幾個(gè)方面舉措。
?把好思想關(guān)，筑牢保本質(zhì)安全的“防火墻”。必須要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，解決全體干部職工的思想問(wèn)題；必須牢記和堅(jiān)持安全生產(chǎn)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失責(zé)追責(zé)；必須明確和落實(shí)管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全以及管生產(chǎn)必須管安全的理念。管黨建必須管安全，黨建工作不是虛的，而是實(shí)實(shí)在在的，要全心全意依靠職工，要提高干部職工的政治站位，解決思想問(wèn)題，把公司黨建工作和中心工作融合創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)統(tǒng)一到如何提高監(jiān)理監(jiān)檢質(zhì)量、如何把好設(shè)備本質(zhì)安全的入口關(guān)上來(lái)。
?把好作風(fēng)關(guān)，筑就保本質(zhì)安全的“防護(hù)服”。必須要狠抓作風(fēng)建設(shè)，不斷夯實(shí)公司安全生產(chǎn)的底線意識(shí)和紅線意識(shí)。一方面按照現(xiàn)有法律法規(guī)的要求，結(jié)合咨詢公司實(shí)際情況，建立起系統(tǒng)完善、有效適用的安全保障體系；另一方面，要梳理責(zé)任鏈條，完善追究制度，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
?把好基礎(chǔ)關(guān)，握牢保本質(zhì)安全的“方向盤”。必須抓好監(jiān)理監(jiān)檢的基礎(chǔ)工作，確保執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)一致、執(zhí)行流程一致、監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)一致。不僅要把監(jiān)理監(jiān)檢工作的工作內(nèi)容、流程界面、管理制度和操作規(guī)程說(shuō)清楚、講明白，要形成規(guī)范、形成標(biāo)準(zhǔn)、建章立制；更要加大培訓(xùn)力度，在全體從業(yè)人員中達(dá)成共識(shí)，確保質(zhì)量檢驗(yàn)輸出成果的規(guī)范統(tǒng)一，而不是各具特色、千人千面。
?把好技術(shù)關(guān)，提升保本質(zhì)安全的“標(biāo)尺線”?？煽俊⒂行?、先進(jìn)的監(jiān)理監(jiān)檢技術(shù)是把好設(shè)備本質(zhì)安全入口關(guān)的必要條件和基礎(chǔ)。要不斷提升監(jiān)理監(jiān)檢工程師的水平和能力，監(jiān)理工程師要能夠?qū)λO(jiān)理設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn)和工藝流程看得準(zhǔn)、說(shuō)得清，能夠有針對(duì)性地編制質(zhì)量控制計(jì)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，重要設(shè)備、主要部件、特殊技術(shù)要受到及時(shí)關(guān)注，從技術(shù)上落實(shí)本質(zhì)安全的要求。
?把好管控關(guān)，嚴(yán)明保本質(zhì)安全的“高壓線”。要加大監(jiān)督力度。在質(zhì)量管理體系運(yùn)行方面，要重點(diǎn)管控有章不循、有法不依、管理體系運(yùn)行失控的問(wèn)題，杜絕監(jiān)理監(jiān)檢工作質(zhì)量管理不到位、現(xiàn)場(chǎng)見證漏檢、質(zhì)量見證文件不合規(guī)的情況；在執(zhí)業(yè)人員從業(yè)管理方面，要重點(diǎn)管控監(jiān)理行為規(guī)范不強(qiáng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠、日常監(jiān)督缺乏的問(wèn)題，及時(shí)糾正執(zhí)業(yè)行為偏差，杜絕擅自改變監(jiān)理方式、降低驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)專業(yè)不對(duì)口跨專業(yè)的等問(wèn)題；在監(jiān)理監(jiān)檢具體實(shí)施方面，要重點(diǎn)檢查合同執(zhí)行的規(guī)范性問(wèn)題，杜絕未按照委托合同開展設(shè)備監(jiān)理監(jiān)檢任務(wù)，杜絕重大質(zhì)量問(wèn)題和進(jìn)度問(wèn)題報(bào)告不及時(shí)、不具體的問(wèn)題，杜絕制造廠問(wèn)題整改不及時(shí)、不徹底的問(wèn)題，杜絕監(jiān)理質(zhì)量計(jì)劃沒(méi)有針對(duì)性、設(shè)備監(jiān)理工作總結(jié)和設(shè)備檢測(cè)報(bào)告提交不及時(shí)或編制存在重大問(wèn)題等現(xiàn)象。
?把好發(fā)展關(guān)，樹立保本質(zhì)安全的“風(fēng)向標(biāo)”。要系統(tǒng)籌劃“數(shù)字智慧”賦能，加快新技術(shù)、信息化、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，做好監(jiān)理監(jiān)檢業(yè)務(wù)的發(fā)展建設(shè)，提高在線監(jiān)理監(jiān)檢、智能分析決策、自動(dòng)生成報(bào)告的應(yīng)用。同時(shí)，通過(guò)大數(shù)據(jù)挖掘，系統(tǒng)分析歷史監(jiān)理監(jiān)檢數(shù)據(jù)，定期評(píng)價(jià)制造企業(yè)技術(shù)能力，從而重點(diǎn)監(jiān)控重要設(shè)備、主要部件和特殊技術(shù)，不斷提高監(jiān)理監(jiān)檢的工作質(zhì)量。
?初心如磐、使命在肩。咨詢公司將繼續(xù)以高度的使命感和責(zé)任感，心系“國(guó)之大者”，加大黨建引領(lǐng)力度，提高監(jiān)理監(jiān)檢工作質(zhì)量，守好集團(tuán)公司設(shè)備本質(zhì)安全入口關(guān)，確保全部發(fā)電設(shè)備健康上崗、安全運(yùn)行，為集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè)”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。
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