本網(wǎng)訊???? 浙江分公司建立全域化黨建網(wǎng)格打通“大學習大討論”的最后一公里，全面激發(fā)“思想革新在網(wǎng)格、上下共議在網(wǎng)格、工作實踐在網(wǎng)格”的集成效用，讓“大學習大討論”活動在網(wǎng)格中下沉延伸、釋放活力。
該公司在“大學習大討論”活動中建立三級構(gòu)架的黨建網(wǎng)格118個，各級黨員領導干部下沉一線網(wǎng)格開展“擁抱市場變革，賦能二次創(chuàng)業(yè)”主題圓桌會，與職工面對面帶頭自查“三種心態(tài)”，深刻闡釋“唯實惟先、善作善成”，將市場競爭意識融入思想靈魂，實現(xiàn)思想作風大轉(zhuǎn)變。該公司292名網(wǎng)格長和網(wǎng)格員發(fā)揮“一員多責”作用，用好優(yōu)化專題黨課、云上微課、互動公共課“三個課堂”，讓“學、研、查、改、促”一桿到底，推動“二次創(chuàng)業(yè)”從理念落實到實踐。
該公司970余名黨員干部職工在網(wǎng)格中主動學習、熱烈討論，打開禁錮思想的圍墻藩籬，圍繞保供增效、安全生產(chǎn)、市場營銷等提出“金點子”100余項。
????? “適新應變、主動作為，我們將把學習討論的成果轉(zhuǎn)化為緊盯市場、搶占先機的成效，以最優(yōu)狀態(tài)全面融入電力市場化改革?！碑斍?，該公司上下正經(jīng)歷著一場思想作風的一次大變革、管理水平的大提升，“唯實惟先、善作善成”的工作作風逐漸成為干部職工的自覺行動，以市場為龍頭的生產(chǎn)經(jīng)營體系更加穩(wěn)固深化、靈活有效。
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