盤山發(fā)電公司財(cái)務(wù)部是一支由“五朵金花”組成的團(tuán)隊(duì)，她們充分發(fā)揮財(cái)務(wù)“理財(cái)”和“管家”的職能，財(cái)務(wù)管理工作逆勢(shì)攻堅(jiān)，榮獲2023年度公司巾幗建功示范崗。
勤學(xué)巧思，著力打造“學(xué)習(xí)型窗口”。作為該公司對(duì)內(nèi)對(duì)外服務(wù)的窗口，財(cái)務(wù)部擔(dān)負(fù)著企業(yè)資金安全的重任，這對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求越來(lái)越高。為了提升個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，財(cái)務(wù)部建立常態(tài)化和長(zhǎng)效化培訓(xùn)機(jī)制，推進(jìn)會(huì)計(jì)崗位輪崗，建立“比學(xué)習(xí)、比工作、比業(yè)務(wù)、比服務(wù)、比貢獻(xiàn)、比質(zhì)量”的工作機(jī)制，確保每個(gè)人都熟練掌握本部門業(yè)務(wù)技能和工作流程，部門輪崗工作實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
善謀巧干，全力鑄造“高效型窗口”。財(cái)務(wù)部充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的決策支撐、目標(biāo)引領(lǐng)、過(guò)程管控、風(fēng)險(xiǎn)防控作用，制定印發(fā)《2023年提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)方案》，明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定工作措施，逐月總結(jié)提質(zhì)增效工作開(kāi)展情況，對(duì)影響全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的發(fā)電量、燃料費(fèi)、水費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用以及相偏離的指標(biāo)做重點(diǎn)關(guān)注，突出關(guān)鍵要素對(duì)利潤(rùn)目標(biāo)的影響，積極推進(jìn)跨部門協(xié)作，強(qiáng)化預(yù)算管控的重要性，助力企業(yè)提質(zhì)增效。
服務(wù)至上，傾力鑄造“服務(wù)型窗口”。財(cái)務(wù)部承擔(dān)著企業(yè)直接支付支出管理“總閘口”的審核把關(guān)職能，財(cái)務(wù)部全員深感責(zé)任重大，樹(shù)立“支付無(wú)小事、安全第一”意識(shí)，時(shí)時(shí)處處以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求規(guī)范自己的言行，以熱情的態(tài)度對(duì)待每一位服務(wù)對(duì)象，努力打造“服務(wù)型窗口”。嚴(yán)格執(zhí)行“年預(yù)算、月平衡、周計(jì)劃、日安排”管控過(guò)程，將月度資金預(yù)算完成率納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎(jiǎng)懲項(xiàng)目，確保資金歸集率、統(tǒng)一結(jié)算率和賬戶監(jiān)控率100%的年度目標(biāo)。在全體財(cái)務(wù)人員的努力下，該公司連續(xù)5年保持天津市A級(jí)納稅誠(chéng)信企業(yè)稱號(hào)。
2024年，“五朵金花”將繼續(xù)用實(shí)際行動(dòng)詮釋著“巾幗不讓須眉”的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，始終保持忘我的工作熱情，默默綻放著巾幗最美的風(fēng)采。
