張家口熱電公司財(cái)務(wù)管理部注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在財(cái)務(wù)領(lǐng)域追求卓越，2023年，該部門助力企業(yè)節(jié)支降耗、控本增效，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度化、規(guī)范化、專業(yè)化、信息化，打好扭虧增盈“組合拳”。
心細(xì)如發(fā)，密織財(cái)務(wù)管理“流程網(wǎng)”。2023年，財(cái)務(wù)管理部持續(xù)推進(jìn)“業(yè)財(cái)融合、精益管理”，聚焦管理提升，聚力高效服務(wù)，確?！包h建引領(lǐng)+提高財(cái)務(wù)報(bào)銷效率”項(xiàng)目圓滿收官，全面梳理各項(xiàng)制度要求，修訂5項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)，匯總各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷入賬的路徑及報(bào)銷附件要求，編制《公司費(fèi)用報(bào)銷規(guī)范》，并根據(jù)變化更新，提高財(cái)務(wù)管理工作水平。
不讓須眉，撐起財(cái)務(wù)管理“半邊天”。財(cái)務(wù)管理部始終加強(qiáng)預(yù)算管理，強(qiáng)化費(fèi)用管控，根據(jù)業(yè)務(wù)情況及時(shí)測(cè)算業(yè)務(wù)指標(biāo)對(duì)利潤(rùn)的影響，制定《提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)方案》和《虧損企業(yè)治理專項(xiàng)行動(dòng)方案》，按照月總結(jié)匯報(bào)的方式推進(jìn)增收節(jié)支，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧。該部門加強(qiáng)資金管理，合理規(guī)劃資金收支，2023年綜合融資成本率及其降幅均位居大唐國(guó)際京津冀區(qū)域前列。
柔肩似鐵，把好財(cái)務(wù)管理“安全關(guān)”。財(cái)務(wù)管理部作為積極防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的最后關(guān)卡，嚴(yán)把審核關(guān)，推動(dòng)各類專項(xiàng)工作有效落地。在防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面，她們提前研究掌握稅收法規(guī)，與業(yè)務(wù)部門、稅務(wù)師事務(wù)所、稅務(wù)局積極溝通，依法合規(guī)納稅，積極爭(zhēng)取財(cái)稅優(yōu)惠；在民企清欠方面，做好資金籌措，推進(jìn)當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及時(shí)支付供應(yīng)商款項(xiàng)，履行好央企職責(zé)；在預(yù)付款清零方面，多次聯(lián)系業(yè)務(wù)部門，確保應(yīng)收款全部收回；在爭(zhēng)取保險(xiǎn)理賠方面，聯(lián)合生產(chǎn)部門認(rèn)真研究保險(xiǎn)條款，爭(zhēng)取各項(xiàng)損失理賠款，為企業(yè)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失。
業(yè)雖繁而慎勉之心不改，任雖重而敬業(yè)初心依舊。財(cái)務(wù)管理部就是一種力量、一種能量，她們以同心聚力、追求卓越的精神，書寫著砥礪前行的巾幗華章。
