工作近30年，清苑熱電公司發(fā)電部主任李智見證了該公司從“蹣跚學步”到步入正軌，唯一不變的是守望城市光明的初心。一路走來，他豐富了自己，收獲了成長，帶領部門攻克了一個個難關，完成了一次次機組啟停，處理了一項項緊急情況，被評為2023年度公司先進工作者。
精益求精的“掌舵手”。增發(fā)效益電量、優(yōu)化機組運行指標、科學配煤、節(jié)能降耗……發(fā)電部的工作千頭萬緒，李智時刻保持頭腦清醒，他的手機和電腦里存著關于機組運行的幾十條合理化建議，這些都是他在廣泛查閱資料、結合機組運行工況后制定的“錦囊妙計”。在他的帶領下，發(fā)電部持續(xù)開展勞動競賽，為企業(yè)提質增效貢獻力量。
扎根一線的“領頭羊”。工作多年，李智養(yǎng)成了每天巡視現場的好習慣，他的足跡遍布廠區(qū)的每個角落，每臺設備的“健康狀況”他都了然于胸。他還獨創(chuàng)了“貼條巡檢法”，在設備的就地油位計、溫度計等重點部位貼條，巡檢人員發(fā)現紙條填寫數據并拍照反饋，形成良好的巡檢管理閉環(huán)。他常說：“機組安全是最基本的保障，沒有安全何談高質量發(fā)展?！?023年，發(fā)電部順利完成機組啟停22次，未發(fā)生人身傷亡及設備損壞事故，保障了安全生產平穩(wěn)有序。
承前啟后的“領路人”。發(fā)電部倒班多、工作節(jié)奏快，李智緊抓技能培訓，要求各值利用工作間隙開展技術課堂。機組檢修期間，他組織運行人員深入解體的設備內部，詳細了解設備運行原理和可能出現的突發(fā)狀況，現場考問，完善應急措施，將書本知識和實踐相結合，加深運行人員對專業(yè)知識的理解與應用。月度考、季度考、年度考，高強度循環(huán)考試倒逼部門人員奮發(fā)學習，幾年來，發(fā)電部培養(yǎng)出5名“集團公司優(yōu)秀技能選手”，27名青年職工走上管理崗位，為企業(yè)高質量發(fā)展注入新鮮血液。
中流擊水，奮楫者進。在新的起點，李智將日復一日奮戰(zhàn)在安全生產第一線，用專業(yè)和堅持默默守護萬家燈火，讓城市的夜晚更加明亮。
