本網(wǎng)訊? 7月5日，公司召開(kāi)改革創(chuàng)一流工作調(diào)度會(huì)。公司董事、黨委副書(shū)記、工會(huì)主席徐光出席會(huì)議并講話。
徐光強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司改革深化提升創(chuàng)建一流企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議精神，認(rèn)識(shí)總結(jié)上半年改革深化提升和創(chuàng)一流工作取得的成效，正確面對(duì)當(dāng)前改革深化提升和創(chuàng)一流工作存在的差距和不足。要堅(jiān)持以全局觀念和系統(tǒng)思維謀劃改革，聚焦“小切口”，書(shū)寫(xiě)改革“大文章”，變被動(dòng)為主動(dòng)推進(jìn)改革，確保全面完成改革深化提升和創(chuàng)一流各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，爭(zhēng)做國(guó)有企業(yè)深化改革的排頭兵。
針對(duì)下一步工作，徐光要求，公司系統(tǒng)上下要加強(qiáng)各項(xiàng)改革舉措的協(xié)調(diào)配套，推動(dòng)各領(lǐng)域各方面改革舉措同向發(fā)力、形成合力，增強(qiáng)整體效能。一要落實(shí)改革深化提升和創(chuàng)一流工作作為“一把手工程”的工作要求。各部門(mén)、各企業(yè)一把手要抓思路、抓調(diào)研、抓推進(jìn)、抓落實(shí)，有改革擔(dān)當(dāng)，做好實(shí)化細(xì)化工作，統(tǒng)籌安排改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作。二要靶向攻堅(jiān)改革深化提升和創(chuàng)一流重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)。以“一方案、兩清單”為抓手，確保完成70%以上改革任務(wù)。大力推進(jìn)功能使命類改革任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)體制機(jī)制類改革任務(wù)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。三要完善工作機(jī)制，加大對(duì)改革深化提升和創(chuàng)一流工作的考核力度。公司本部各部門(mén)和系統(tǒng)各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化督導(dǎo)考核，堅(jiān)定推進(jìn)改革走深走實(shí)。
會(huì)上，公司深化改革辦公室和投資發(fā)展部通報(bào)了系統(tǒng)企業(yè)改革深化提升行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展情況和價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)2024年一季度對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)果。高井熱電公司、唐山新能源公司、豐潤(rùn)熱電公司、馬頭熱電公司作表態(tài)發(fā)言。公司人力資源部、投資發(fā)展部、財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)環(huán)保部對(duì)下半年改革深化提升行動(dòng)和對(duì)標(biāo)一流工作作相關(guān)部署。
會(huì)議以視頻形式召開(kāi)。公司本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員在主會(huì)場(chǎng)，系統(tǒng)企業(yè)黨委書(shū)記，改革深化提升和創(chuàng)一流工作分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人等在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
