李凱詳細(xì)了解王灘發(fā)電公司運行值績效考核情況。
本網(wǎng)訊? 7月2日，公司黨委書記李凱先后到唐山新能源公司、王灘發(fā)電公司和唐山北郊熱電公司調(diào)研，親切看望慰問基層一線干部職工。
李凱一行冒雨到唐山新能源公司三農(nóng)場漁光互補項目基建現(xiàn)場，查看升壓站、光伏廠區(qū)建設(shè)情況，通過主控室航拍視頻詳細(xì)了解項目建設(shè)情況；到王灘發(fā)電公司、唐山北郊熱電公司集控室、汽機廠房、鍋爐廠房等生產(chǎn)區(qū)域，詳細(xì)了解安全生產(chǎn)、班組建設(shè)和搶發(fā)電量等情況，對各企業(yè)上半年工作業(yè)績予以肯定，并提出要求。
李凱到唐山北郊熱電公司汽機廠房等生產(chǎn)區(qū)域調(diào)研。
針對做好下一階段工作，李凱強調(diào)，一要全力抓好安全生產(chǎn)工作。強化政治意識，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力做好黨的二十屆三中全會政治保電、迎峰度夏能源保供及防汛工作。優(yōu)化安全生產(chǎn)管理模式，加強“三基”建設(shè)，狠抓班組管理，進(jìn)一步提升職工安全意識，守牢安全生產(chǎn)“基本盤”。切實抓好基建安全，堵塞管理漏洞，嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場管控，確保安全萬無一失。二要高效推動綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。緊抓發(fā)展機遇，加大與政府溝通協(xié)調(diào)力度，千方百計推動新能源指標(biāo)獲取和資源轉(zhuǎn)化落地，建立“四個一批”的良性循環(huán)。全力以赴搶工期、抓質(zhì)量，做好施工組織協(xié)調(diào)工作，加強施工過程質(zhì)量管控，確保項目按期建成投產(chǎn)，打造四優(yōu)工程。三要做實做細(xì)提質(zhì)增效工作。全面推進(jìn)精益化生產(chǎn)，深入開展值際創(chuàng)效競賽，把搶發(fā)電量措施落實到“盤前”，全面提升盈利能力。四要全面深化改革提升。深入推進(jìn)“講政治、轉(zhuǎn)觀念、強作風(fēng)”專題活動，引導(dǎo)全體干部職工牢固樹立危機意識、憂患意識、競爭意識，切實解放思想、與時俱進(jìn)，主動擔(dān)當(dāng)、主動作為，以企業(yè)經(jīng)營發(fā)展成果檢驗專題活動成效。切實抓好國有企業(yè)改革深化提升行動各項任務(wù)落實，堅持問題導(dǎo)向，堅持公開透明，聚焦“小切口”，瞄準(zhǔn)癥結(jié)、靶向施策，切實解決企業(yè)堵點難點痛點問題，確保改革量質(zhì)雙優(yōu)、形神兼?zhèn)洹?/span>五要抓好黨建干部人才隊伍建設(shè)。高標(biāo)準(zhǔn)推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，全面加強黨的紀(jì)律建設(shè)。以“價值創(chuàng)造、提質(zhì)增效”為導(dǎo)向，多維度統(tǒng)籌推進(jìn)黨建與中心工作深度融合，有力破解“兩張皮”問題。加強干部人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化“選育管用”機制，加大年輕干部培養(yǎng)使用力度，培養(yǎng)造就高質(zhì)量人才隊伍。
公司本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。
