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新華網客戶端|大唐國際:堅持創(chuàng)新創(chuàng)效導向實現“雙過半”
來源:新華網客戶端
作者:李維超
日期:2024-07-17

截至6月底,大唐國際發(fā)電股份有限公司京津冀區(qū)域發(fā)電量同比增發(fā)約30億千瓦時,實現同比增利,高質量完成全國兩會等重大政治保電任務,安全生產持續(xù)穩(wěn)定,圓滿實現“雙過半”目標。

今年以來,大唐國際深入貫徹落實中國大唐集團有限公司要求部署,不斷強化“永保第一”的旗艦意識,堅持創(chuàng)新創(chuàng)效導向,引領廣大干部職工講政治、轉觀念、強作風,實干擔當保安全、抓經營、推改革、促發(fā)展、強黨建,推動各項工作再上新臺階,為完成全年各項任務目標奠定堅實基礎。

大唐國際全力打好首都能源保供能力提升攻堅戰(zhàn)和安全強基攻堅戰(zhàn),錨定“零違章、零非?!蹦繕?,樹立“大安全”理念,以“服務‘國之大者’、提升保供能力”1+6專項整治和安全生產“治本攻堅三年專項行動”等為重要抓手,強化“三基”建設,狠抓班組管理,實現安全生產基礎、能力、隊伍、作風“四個提升”。大唐國際堅持從問題出發(fā),全力打好生產經營提質增效“組合拳”,緊抓迎峰度夏有利機遇,深入開展值際創(chuàng)效競賽,把搶電量措施落實到“盤前”,合力攻堅增發(fā)效益電量;堅持精益化管理,“一廠一策”抓實市場營銷、燃料保供控價和降本增效等工作,深度挖掘盈利攻堅能力。此外,大唐國際全力以赴推進綠色轉型發(fā)展,建立“上下協同、分級負責、聚力攻堅”的資源獲取機制和“日跟蹤督導、周例會調度、月盤點獎懲”的工期管理模式,緊盯基建安全、工期和質量,打造“四優(yōu)”工程,確保項目投產目標務期必成。

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