保定熱電廠黨委書記、執(zhí)行董事
陳朝
年中工作會的召開為我們明晰了目標(biāo)，指明了方向。保定熱電廠要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，落實兩級公司年中工作會議精神，以深化改革創(chuàng)一流為牽引，樹立極限思維，不斷強(qiáng)化憂患意識、危機(jī)意識、競爭意識，結(jié)合全年目標(biāo)任務(wù)和當(dāng)前工作實際，將梳理出的六項重點攻堅任務(wù)作為重中之重，以堅決有力的措施、全面過硬的作風(fēng)集中力量攻堅突破，向著三季度“穩(wěn)增長”，全年“大滿貫”奮力前行。
下一步，保定熱電廠堅持安全生產(chǎn)“不掉線”，深入查擺安全生產(chǎn)工作中的堵點痛點難點，切實擰緊安全責(zé)任鏈條，扎實開展重點攻堅項目“揭榜掛帥”活動，狠抓安全生產(chǎn)整治，持續(xù)鞏固“穩(wěn)”的基礎(chǔ)；堅持不懈練好“內(nèi)功”，持續(xù)深化班組“三基”建設(shè)，以提升人員技能專項行動為抓手，切實提升安全管理整體水平；精心策劃下半年機(jī)組檢修方案，確保高質(zhì)量完成檢修任務(wù)，全力保證機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及保供熱安全穩(wěn)定。堅持效益提升“不失速”，強(qiáng)化對標(biāo)意識，繼續(xù)做好做實提質(zhì)增效工作，實現(xiàn)由對標(biāo)向達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變；緊貼市場，把搶發(fā)電量措施落實到“盤前”，靈活應(yīng)變經(jīng)營策略，有效控制發(fā)電節(jié)奏，解好電量營銷“方程式”；不斷優(yōu)化燃煤采購，壓控入廠標(biāo)單，全力做好燃料保供控價工作。堅持發(fā)展活力“不降溫”，搶抓發(fā)展機(jī)遇，提速競跑，加快推進(jìn)光伏項目開工建設(shè)，有序推進(jìn)新能源項目入庫工作，為全力打造綜合能源企業(yè)蓄勢賦能；堅持改革深化“不斷檔”，樹立鮮明選人用人導(dǎo)向，持續(xù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，用好培訓(xùn)資源，強(qiáng)化崗位歷練，讓人才在實干中磨礪能力本領(lǐng)，全鏈條做好干部人才“選育管用”工作。
