張家口發(fā)電公司黨委書記、執(zhí)行董事
李軍錄
公司年中工作會立足當前、著眼未來,為我們奮力開創(chuàng)各項工作新局面提供了行動指引。我將帶領張電全體干部職工深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,全面落實集團公司、大唐國際年中工作會精神,把全面深化改革作為推動高質量發(fā)展的“關鍵一招”,牢固樹立極限思維,不斷強化憂患意識、危機意識、競爭意識,以深化改革創(chuàng)一流為牽引,以“小切口”做好改革大文章。
下一步,張電結合實際工作,制定“一要點、兩清單、一臺賬”,聚焦問題、精準施策、持續(xù)發(fā)力,扎實推進廠辦大集體改革問題、90后人才培養(yǎng)計劃,推動“揭榜掛帥”項目實施,將深化改革創(chuàng)一流工作做實做細做出成效,持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內生動力。堅持綠色低碳發(fā)展,搶抓“十四五”后兩年重要窗口期,強化政策研究,集中力量、廣開思路,形成“全員抓資源、全員謀發(fā)展”的良好格局,扎實推進資源轉化落地。全面加強科技創(chuàng)新技術應用,有序開展優(yōu)化首都保電電源結構、“一機一策”提升機組能效、工控系統(tǒng)自主可控改造等技術革新,大力推進“科技興安”項目實施,以新質生產(chǎn)力賦能安全生產(chǎn)、提質增效和能源保供。堅持以效益為導向,積極開展值際創(chuàng)效競賽,把搶發(fā)電量措施落實到“盤前”,制定“效益電”曲線,外強協(xié)調構建有利環(huán)境,內強管理調動發(fā)電積極性,確保完成全年發(fā)電量目標。堅持以煤價對標為手段,持續(xù)開展長協(xié)提質增效,實施長協(xié)、市場比價采購,堅持剛性調運,合理庫存管控,精準科學燃煤配比,確保全年燃料價格區(qū)域對標領先。統(tǒng)籌容量電價、兩個細則和調峰輔助服務,優(yōu)化機組運行方式,實時調整申報策略,合理進行省間現(xiàn)貨報價,確??傮w收益最大化,全力以赴推動各項工作實現(xiàn)新提升,確保完成年度目標和今明兩年高質量發(fā)展任務目標。