2023年，承德新能源事業(yè)部壓實(shí)主體責(zé)任，堅(jiān)定發(fā)展信心，明確安全生產(chǎn)“六大板塊”建設(shè)路徑，統(tǒng)籌實(shí)施“三提兩降一釋放”攻堅(jiān)行動(dòng)，通過“四個(gè)攜手”推進(jìn)綠色低碳發(fā)展，聚焦“黨建引領(lǐng)”提升企業(yè)治理效能，高質(zhì)量完成全年任務(wù)，榮獲2023年度公司先進(jìn)基層單位。
安全基礎(chǔ)持續(xù)鞏固。該事業(yè)部持續(xù)完善“大安全”管理體系，深入開展雙防機(jī)制建設(shè)，修訂《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等21項(xiàng)制度；開展智慧風(fēng)電場管理系統(tǒng)、人臉識(shí)別、防尾隨門禁系統(tǒng)和生產(chǎn)現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)；創(chuàng)新安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)方式方法，打造體驗(yàn)式安全教育培訓(xùn)室，定制安全生產(chǎn)“口袋書”，利用AR和VR等技術(shù)開展觸電、墜落模擬相關(guān)培訓(xùn)，安全基礎(chǔ)持續(xù)鞏固。
提質(zhì)增效成效顯著。該事業(yè)部圍繞新能源提質(zhì)增效十大專項(xiàng)行動(dòng)目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備責(zé)任制，嚴(yán)抓技術(shù)管理，年度缺陷次數(shù)同比降低；集中開展設(shè)備攻堅(jiān)治理，多個(gè)場站榮登電力行業(yè)光伏、風(fēng)電“5A”“4A”運(yùn)行指標(biāo)對標(biāo)榜單，兩個(gè)風(fēng)場實(shí)現(xiàn)“百日無故障”。
業(yè)績指標(biāo)穩(wěn)步增長。該事業(yè)部實(shí)行“一場一策”“一線一策”增發(fā)電量措施，年內(nèi)5次刷新發(fā)電量日紀(jì)錄；統(tǒng)籌做好電力中長期、現(xiàn)貨交易，實(shí)現(xiàn)“量價(jià)雙豐收”；多措并舉增收入、降成本，不斷壓降財(cái)務(wù)費(fèi)用和可控費(fèi)用，盈利水平居于公司系統(tǒng)前列；創(chuàng)新破局拓展增量，穩(wěn)妥高效推進(jìn)存量，項(xiàng)目儲(chǔ)備夯基蓄勢，“四個(gè)攜手”推進(jìn)發(fā)展任務(wù)圓滿完成。
隊(duì)伍活力充分激發(fā)。該事業(yè)部實(shí)施分類考核和差異化評(píng)價(jià)，生產(chǎn)系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化“量化積分”與“單元化激勵(lì)”管理模式，修訂《職工配置管理實(shí)施細(xì)則》，完善多層次、多崗位掛實(shí)崗鍛煉機(jī)制，出臺(tái)并試行《掛實(shí)崗人才培養(yǎng)實(shí)施細(xì)則》；通過競賽發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、儲(chǔ)備人才，兩名職工代表集團(tuán)公司參加全國風(fēng)電運(yùn)維競賽雙雙獲獎(jiǎng)。
黨的建設(shè)全面提質(zhì)。該事業(yè)部扎實(shí)開展主題教育，以32項(xiàng)黨建工作任務(wù)清單壓實(shí)黨建工作責(zé)任，以月度黨建工作例會(huì)推進(jìn)黨建工作落實(shí)，以“一流黨建”任務(wù)分解強(qiáng)化黨建目標(biāo)管理，黨建提升工程扎實(shí)落實(shí)，榮獲集團(tuán)公司2022—2023年度先進(jìn)基層黨組織；深化勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)、勞動(dòng)技能競賽和青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效，張海明創(chuàng)新工作室一項(xiàng)成果獲全國職工創(chuàng)新QC成果二等獎(jiǎng)，駱駝溝風(fēng)電場榮獲“全國大型風(fēng)電場站勞動(dòng)競賽優(yōu)勝場站”。
