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公司先進(jìn)工作者|賈劍飛:求真務(wù)實 埋頭苦干
來源:檢修調(diào)度中心
作者:崔洪麗
日期:2024-02-26

2023年,檢修調(diào)度中心調(diào)度與項目部副經(jīng)理賈劍飛,帶領(lǐng)部門全體員工合力攻堅、實干擔(dān)當(dāng),以“實現(xiàn)主機及主要輔機自主檢修、維護(hù)”目標(biāo)為己任,嚴(yán)格外委審核,精細(xì)調(diào)度管理,統(tǒng)籌外出參檢,全年43臺次等級檢修均實現(xiàn)自主檢修,全面完成主機及主要輔機自主檢修任務(wù)。

賈劍飛 - 副本.jpg

明確目標(biāo)導(dǎo)向,嚴(yán)控外委項目。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。賈劍飛深知這個道理,帶領(lǐng)部門人員依據(jù)2023年機組檢修計劃,修編《自主檢修、維護(hù)責(zé)任書》和《火電企業(yè)主要輔機自主檢修、維護(hù)管理辦法》,嚴(yán)格審核限制類和禁止類外委項目,控制零星人工委托,加強系統(tǒng)內(nèi)調(diào)度,實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)檢修力量承接最大化,最大限度降低外包外委項目。

加強修中管控,突出過程跟蹤。如何發(fā)揮檢修調(diào)度中心作用,是賈劍飛一直思考的問題。他與部門人員一起調(diào)研,到兄弟單位取經(jīng),經(jīng)過與大家交流研討,多方實踐,確定了做好檢修期間周總結(jié)、月通報的工作思路。他加強現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理,準(zhǔn)確掌握設(shè)備解體情況,持續(xù)監(jiān)督重點檢修項目進(jìn)度,對關(guān)鍵節(jié)點和異常問題進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)助分析處理,有效保證檢修質(zhì)量。

建立激勵機制,加強實戰(zhàn)實訓(xùn)。為進(jìn)一步激勵自主檢修能動性,賈劍飛帶領(lǐng)部門人員通過“現(xiàn)場深度訪談、會議座談、典型研究、綜合分析”四步法,調(diào)研各企業(yè)自主檢修獎勵、培訓(xùn)情況,形成“關(guān)于完善自主檢修激勵機制、實戰(zhàn)培訓(xùn)的調(diào)查研究報告”,先后組織11家企業(yè)的61名學(xué)員參加了閥門、電氣檢修培訓(xùn),既宣貫檢修工藝標(biāo)準(zhǔn),又提升檢修技能。

黨員志愿先行,檢修能力提升。在檢修季,賈劍飛主動帶領(lǐng)部門人員成立黨員志愿服務(wù)隊、突擊隊,結(jié)合專業(yè)優(yōu)勢和檢修任務(wù),一邊重點對鍋爐防磨防爆、汽輪機揭缸檢修、發(fā)電機及變壓器檢修進(jìn)行重點檢查;一邊針對突出問題攻堅克難,總結(jié)推廣現(xiàn)場亮點工作,有力提升現(xiàn)場工作成效。

作為檢修調(diào)度中心核心部門帶頭人,賈劍飛團結(jié)帶領(lǐng)部門全體,圍繞自主檢修核心任務(wù),求真務(wù)實、埋頭苦干,為推動自主檢修再上新臺階貢獻(xiàn)一己之力。

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