托克托發(fā)電公司堅持服務“國之大者”、提升保供能力，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，扎實推進黨建領航工程，將黨建工作深度融入職責使命、融入中心任務、融入工作目標，以高質量黨建引領首都能源保供能力提升。
建章立制 凝聚攻堅創(chuàng)效合力
該公司按照《“兩示范兩個零兩評比”黨建提質創(chuàng)效行動計劃》的具體部署，全面梳理黨支部責任區(qū)和黨員示范崗核心重點，設置黨支部責任區(qū)和黨員示范崗，推動考評對象和行政架構融合。聚焦價值創(chuàng)造、零違章零非停、“雙示范”等工作，建立發(fā)電值際創(chuàng)效、檢修工作量效、黨建工作質效等指標，并根據(jù)指標的難度、性質等，明確崗區(qū)創(chuàng)效、“兩個零”、示范黨支部分值比例，以“三個掛鉤”把考評“指揮棒”作用落到實處，創(chuàng)新中層干部“選育管用”機制，加強中層干部黨性修養(yǎng)，堅持逢缺必考，“一崗雙責”必考黨建知識，實現(xiàn)黨政工作目標、過程、結果的全方位、全要素有機結合，形成與之相適應、相匹配的黨支部工作制度體系，確保各級組織將思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)各項決策部署上來。
上下聯(lián)動 搭建攻堅創(chuàng)效平臺
變“伯樂相馬”為“賽場賽馬”。該公司積極探索“揭榜掛帥”機制，通過科學設榜、能者揭榜、全面督榜、評價獎榜，圍繞生產(chǎn)鏈布局創(chuàng)新鏈，在33項“黨建引領+”項目基礎上，延伸成立“揭榜掛帥”攻堅隊，梳理生產(chǎn)經(jīng)營痛點難點的“問題清單”，領辦制約企業(yè)改革發(fā)展關鍵問題、重大工程建設難題，新立項揭榜“百萬千瓦新能源打捆外送項目次同步諧振治理工程”“全力奮戰(zhàn)城關鎮(zhèn)項目全容量并網(wǎng)”等多個項目，推進黨建工作做深做實，讓想干事、能干事、干成事的能人賢者、團隊“掛帥出征”，點燃奮進力量，促進黨員干部轉變工作作風，激活創(chuàng)新創(chuàng)效“一江春水”。
深度挖潛 打通攻堅創(chuàng)新脈絡
為進一步發(fā)揮好黨建創(chuàng)新及典型示范、輻射、帶動作用，該公司堅持“一名黨員一面旗幟，一個支部一座堡壘”理念，深入開展“我是大唐主人翁，二次創(chuàng)業(yè)建新功”主題活動，做精擦亮“黨支部創(chuàng)新創(chuàng)效責任區(qū)”“黨員身邊無違章”優(yōu)質主題項目品牌，構建“示范黨支部+達標黨支部”的扁平化管理體系，以網(wǎng)格化管理深入開展“黨員身邊無違章”主題實踐活動，落實包保責任制，確?！盁o死角、零盲區(qū)、全覆蓋”。加強與地方政府、系統(tǒng)內外的聯(lián)建共建，打造資源互通、組織互聯(lián)、發(fā)展互促的工作新格局，主動爭創(chuàng)一流，打造托電黨建品牌。2024年，托電黨委獲評集團公司先進基層黨組織，兩個黨支部獲評內蒙古自治區(qū)國資委黨委“堅強堡壘支部”。
下一步，托克托發(fā)電公司牢固樹立極限思維，不斷強化憂患意識、危機意識、競爭意識，以深化改革創(chuàng)一流為牽引，堅持“大黨建”引領大格局，“大合力”促進大發(fā)展，確保改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營任務目標務期必成，以黨建提質創(chuàng)效為高質量發(fā)展作出新的更大貢獻。
